Čo si na svojej práci vážim. Testovací dotazník na zistenie typu pracovnej motivácie zamestnanca

Prečítajte si otázku a všetky možnosti odpovede.

Každá otázka uvádza, koľko možných odpovedí môžete dať..

Ak si v tejto otázke vyberiete jednu z vyššie uvedených možností, zvýraznite číslo, ktoré očísluje túto odpoveď.

Ak vám žiadna z možností nevyhovuje, napíš svoju odpoveď v možnosti „iné (čo presne)“.

1. Čo robíte alebo plánujete robiť:_Tréner__________________________________

2. Váš vek : __17___rokov

3.Čo si najviac ceníte vo svojej (budúcej) práci? Môže dať jeden alebo dva odpoveď:

1) Že v podstate sám rozhodujem, čo a ako robím.

2) Že mi dáva možnosť ukázať, čo viem a dokážem.

3) Že sa ako zamestnanec cítim užitočný a potrebný.

4) Že mi za to relatívne dobre platia.

5) Nič si zvlášť nevážim, ale táto práca je mi známa a známa.

4. Ktorý výraz z nižšie uvedených vám najviac vyhovuje? daj len jeden odpoveď:

1) „Mojou prácou môžem sebe a svojej rodine zabezpečiť slušný príjem.“

2) "Vo svojej práci som úplný majster."

3) „Mám dostatok vedomostí a skúseností, aby som sa vyrovnal s akýmikoľvek ťažkosťami v mojej práci.“

4) "Vždy robím to, čo sa odo mňa žiada."

5) „Som pre organizáciu hodnotným a nenahraditeľným zamestnancom.“

6) Iné (čo presne?) ____________________________________________________

5. Ako najradšej pracujete? Môže dať jeden alebo dva možnosť odpovede:

1) Radšej robím to, čo je známe a známe.

2) Pripravený urobiť všetko, čo je pre organizáciu potrebné.

3) Je potrebné, aby sa v práci neustále objavovalo niečo nové, aby ste nezostali stáť.

4) Aby som presne vedel, čo treba urobiť a čo za to dostanem.

5) Uprednostňujem prácu s plnou osobnou zodpovednosťou.

6) Iné (čo presne?) ____________________________________________________

6. Aké sú podľa vás hlavné funkcie vedúceho oddelenia? Môže dať jeden alebo dva možnosť odpovede:

1) Uistite sa, že tímová práca je koordinovaná.

2) Sledujte priebeh prác, zabezpečte, aby bolo všetko tak, ako má byť.

3) Rozdeľte prácu a jasne definujte, kto čo dostane a koľko.

4) Hlavné je dať každému prácu zodpovedajúcu jeho kvalifikácii.

5) Stanovte si úlohu, poskytnite potrebné materiály a potom prijmite hotovú prácu.

6) Iné (čo presne?___________________________________________________________

7. Skúste určiť, čo pre vás znamená váš zárobok? Môže dať jeden alebo dva možnosť odpovede:

1) Ide predovšetkým o platbu za moje znalosti a kvalifikáciu.

2) Platba za čas a úsilie vynaložené na vykonanie práce.

3) Nech je to čokoľvek, zarobil som si na to sám ) .

4) Platba za môj pracovný príspevok k celkovým výsledkom organizácie.

5) Potrebujem zaručený príjem – síce malý, ale mať ho.

6) Iné (čo presne?) ____________________________________________________

8. Aký máte názor na zdroje príjmu uvedené nižšie? daj odpoveď pre každý riadok: dať ikonu " X" v stĺpci každého riadku, ktorý najlepšie zodpovedá vášmu názoru

9. Na akých princípoch by sa mal podľa vás stavať vzťah medzi zamestnancom a organizáciou? Môže dať jeden alebo dva možnosť odpovede:

1) Zamestnanec musí s organizáciou zaobchádzať ako so svojím domovom, dať jej všetko a spoločne prežívať ťažkosti a úspechy. Organizácia musí podľa toho vyhodnotiť obetavosť a prácu zamestnanca.

2) Zamestnanec prichádza do organizácie realizovať svoje schopnosti. Organizácia musí zamestnancovi takúto príležitosť poskytnúť, ťažiť z nej a rozvíjať sa.

3) Zamestnanec vynakladá energiu na organizáciu a organizácia mu musí na oplátku garantovať plat a sociálne výhody.

4) Človek pracuje v organizácii, ale svoju prácu si musí robiť sám – prílišná viazanosť na kolektív mu len prekáža.

5) Zamestnanec predáva svoju pracovnú silu organizácii a ak nedostane dobrú cenu, má právo nájsť si iného kupca.

6) Iné (čo presne?) ____________________________________________________

10. Prečo si myslíte, že ľudia v procese práce preberajú iniciatívu a podávajú rôzne návrhy? Môže dať jeden alebo dva možnosť odpovede:

1) Cítia osobitnú zodpovednosť za svoju prácu.

2) Chcú si získať priazeň svojich nadriadených.

3) Najčastejšie kvôli túžbe zlepšiť prácu svojej organizácie.

4) Kvôli túžbe realizovať svoje znalosti a skúsenosti ísť ďalej založená prácou rámec.

5) Chcú zarobiť peniaze, pretože každá užitočná iniciatíva by mala byť odmenená.

6) Iné (čo presne?) ____________________________________________________

11. Ktorý úsudok o tímovej práci je vám bližší? Môže dať jeden alebo dva odpoveď:

1) Môžete pracovať v tíme, ale musíte platiť na základe osobných výsledkov.

2) Rád pracujem v tíme - tam sa môžem vždy oprieť o rameno priateľa a v prípade neúspechu odpovieme spoločne.

3) Najradšej pracujem samostatne, ale viem pracovať aj v tíme profesionálov.

4) Potrebujem slobodu konania a tím túto slobodu často obmedzuje.

5) Tímová práca je pre mňa veľmi dôležitá, vážne výsledky nemožno dosiahnuť sám.

12. Ak sa vo vašej práci objavia ťažkosti, čo robíte? Môže dať jeden alebo dva možnosť odpovede:

1) Mám šéfa a obraciam sa na neho.

2) Som pripravený pochopiť zložité problémy - od toho závisí môj plat.

3) V práci, ktorá mi je zverená, som povinný sám sa vysporiadať so všetkými ťažkosťami.

4) Komplexným problémom rozumieme ako celý tím. Tím je veľká sila a dokáže si poradiť s akýmikoľvek ťažkosťami.

5) Mám dostatok vedomostí a skúseností na zvládnutie ťažkostí.

6) Iné (čo presne?) ____________________________________________________

13. Ak by ste si mohli vybrať prácu, čo by ste si vybrali? Môže dať jeden alebo dva možnosť odpovede:

1) Najzaujímavejšie, najkreatívnejšie.

2) Najviac nezávislý, nezávislý.

3) Za ktoré platia viac.

4) Kde práca nie je príliš ťažká a príjem, hoci malý, je zaručený.

5) Vrátil by som sa na miesto cvičenia, pretože je tam dobrý kolektív.

6) Iné (čo presne?) ____________________________________________________

7) Neviem si to predstaviť.

14. Od čoho podľa vás závisí povýšenie zamestnanca na pozícii? Môže dať jeden alebo dva možnosť odpovede:

1) O tom, aký cenný a nenahraditeľný je zamestnanec pre organizáciu.

2) Z jeho spojení, známosti, protekcie.

3) Od toho, ako rastie úroveň jeho profesionality.

4) O tom, ako zodpovedne pristupuje k akejkoľvek práci, ktorá mu je zverená.

5) Zo schopnosti správne sa správať k nadriadeným.

6) Povýšenie podľa mňa nie je to hlavné, dôležité je, aby bola práca slušne zaplatená.

7) Iné (čo presne?) ____________________________________________________

15. Ktorý úsudok o kontrole sa najviac zhoduje s vaším názorom? Môže dať jeden alebo dva možnosť odpovede:

1) Kontrola je nevyhnutná, niektorí pracovníci môžu byť malátni.

2) Kontrola je potrebná predovšetkým v prospech spoločnej veci.

3) Ovládanie zasahuje iba do práce, dobrý pracovník vie, čo a ako má robiť.

4) Akceptujem iba kontrolu profesionálov.

5) Bez kontroly je ťažké určiť, kto koľko urobil a čo by za to mal dostať

6) Iné (čo presne?) ____________________________________________________

16. Ktorý úsudok o kvalite práce sa najviac zhoduje s vaším názorom? Môže dať jeden alebo dva možnosť odpovede:

1) Kvalita našej práce je veľmi dôležitá, pretože... v konečnom dôsledku určuje názor našej organizácie.

2) Netreba škrtať, ale kvalita mojej práce závisí od toho, aké mám schopnosti a v akých podmienkach pracujem.

3) Je potrebné splniť požiadavky, pretože chyby a chyby sa trestajú.

4) Kvalita je dôležitá najmä vtedy, keď si za ňu priplatíte.

5) Profesionál nemôže urobiť nič zlé, preto je vždy dôležitá kvalita, aj keď ju zákazník nevie zhodnotiť.

6) Iné (čo presne?) ____________________________________________________

17. Čo je podľa vás najčastejšie príčinou nedorozumení a konfliktov medzi administratívou a zamestnancami? Môže dať jeden alebo dva možnosť odpovede:

1) Nedostatok profesionality – medzi zamestnancami aj manažérmi.

2) že sa starajú viac o osobné záujmy ako o záujmy podniku; spoločná príčina tým trpí.

3) Neuspokojivá, nespravodlivá mzda, takže ľudia nepracujú tak dobre, ako by mohli.

4) Častejšie sú na vine šéfovia – tí neposkytujú bežné pracovné podmienky, ale vyžadujú od zamestnanca.

5) Že administratíva príliš zasahuje do záležitostí, ktorým sám zamestnanec lepšie rozumie.

6) Iné (čo presne?) ____________________________________________________

18.1. Ak sa vám niekedy podarilo, Čo vás primárne priťahuje na tejto pozícii? Môže dať jeden alebo dva možnosť odpovede:

1) Schopnosť robiť nezávislé, zodpovedné rozhodnutia.

2) Vysoký stupeň platba.

3) Možnosť doniesť najväčší prínos organizácií.

4) Schopnosť organizovať prácu iných ľudí.

5) Možnosť čo najlepšie uplatniť svoje vedomosti a zručnosti.

6) Iné (čo presne?) ____________________________________________________

7) Nič ma zvlášť neláka, nezastávam pozíciu lídra.

18.2. Ak ste neviedli, potom by si sa ním chcel stať? Môže dať jeden alebo dva odpoveď:

1) Áno, pretože to umožní robiť nezávislé a zodpovedné rozhodnutia.

2) Áno, ak je riadne zaplatená.

3) Nevadí mi, ak je to potrebné v prospech podnikania.

4) Áno, prečo som horší ako ostatní?

5) Áno, pretože zároveň môžem lepšie uplatniť svoje vedomosti a zručnosti.

6) Nie, manažment ma neláka, ale na svojom mieste dokážem zarobiť dobré peniaze.

7) Nie, profesionál môže byť zodpovedný len sám za seba.

9) Iné (čo presne?) ____________________________________________________

19. Ak sa situácia vo Vašom podniku (organizácii, firme) zhorší, s akými zmenami vo Vašej práci a pozícii súhlasíte, aby ste zostali v práci? Môže dať koľko len chceš odpovede:

1) Naučte sa nové povolanie.

2) Pracujte na čiastočný úväzok alebo prejdite na menej kvalifikovanú prácu a zarábajte menej.

3) Prepnite na menej pohodlný prevádzkový režim.

4) Pracujte intenzívnejšie.

5) Súhlasím, že to jednoducho vydržím, pretože nie je kam ísť.

6) Iné (čo presne?) ____________________________________________________

7) Radšej by som z tejto organizácie odišiel.

20. Chceli by ste zmeniť svoju profesiu alebo špecializáciu? 1) Áno. + 2) Nie.

20.1. Ak „áno“, s čím to primárne súvisí? Môže dať jeden alebo dva možnosť odpovede:

1) Chcel by som dostať vyšší plat.

2) Tu si nemôžem plne uvedomiť, čo dokážem.

3) Tu je vedenie príliš zapojené do kontroly, ale chcel by som viac nezávislosti vo svojej práci.

4) Tu nie je perspektíva.

5) Chcel by som zmeniť svoju profesiu, ale je nepravdepodobné, že to urobím, pretože všade je nestabilita a neviem, kde je to lepšie.

6) Iné (čo presne?) ____________________________________________________

20.2. Ak „Nie“, tak aký je na to dôvod? Môže dať jeden alebo dva možnosť:

1) Som celkom spokojný s mojimi budúcimi zárobkami tu.

2) Tu môžem ukázať, čo viem a dokážem.

3) Tu mám pocit, že mám na starosti svoju prácu.

4) Máme veľmi dobrú skupinu.

5) Som tu zvyknutý a preto odtiaľto nebudem môcť odísť.

6) Iné (čo presne?) ____________________________________________________

Spracovanie testovacích údajov vykonávané pomocou špeciálnej tabuľky identifikácie typu pracovná motivácia(Stôl 1).

Tabuľka 1. Identifikácia typov pracovnej motivácie

Výsledky sú spracované v dvoch etapách.

V prvej fáze sa spracuje každá otázka v dotazníku a výpočet individuálneho motivačného profilu. Keď postupne zvážime odpoveď na každú otázku, na určenie typu motivácie použite tabuľku kľúčov. Pre túto možnosť môže byť jediná alebo viacero druhov motivácie. Existujú aj možnosti, ktoré nezodpovedajú žiadnemu typu motivácie.

Umiestnite kód zodpovedajúceho typu vedľa možnosti odpovede. alebo typy motivácie pomocou nasledujúcich príkladov:

Lyu - lumpenový typ; IN - inštrumentálny typ; PR - profesionálny typ; PA - vlastenecký typ; XO - hlavný typ.

Napríklad otázka 8.5.

Ø Je daná odpoveď možnosť 1 - pomocou tabuľky určíme typ motivácie a zadáme ju - XO

Ø Je daná odpoveď možnosť 4 - pomocou tabuľky určíme, že táto možnosť zodpovedá 4 typom motivácie a uvedieme ich ako IN, PR, PA, LJ.

Ø Nie je vybratá žiadna možnosť. Nič nedávame dole.

Po zadaní motivačných kódov pre všetky otázky a možnosti odpovedí, spočítajte, koľkokrát sa každý typ kódu objaví v záznamoch a vyplňte znak priamo vo formulári

napríklad: Best Junior – 2 krát; IN – 4 krát; PR – 9-krát; PA – 5-krát; XO - 7-krát, celkovo - 27

Potom spočítajte počet daných odpovedí, celkom. Pripomeňme, že na mnohé otázky nemusí existovať jedna, ale dve odpovede a veľká kvantita, a tiež, že pri niektorých problémoch môže zvoliť možnosť „iné“. Zadajte počet odpovedí v dotazníku.

Potom vytočené vydeľte celkové skóre pre každý z 5 typov pracovnej motivácie podľa celkový početúdaje odozvy. Nakoniec sa ukazuje štruktúra pracovnej motivácie podľa tohto testu vyjadrené koeficienty (motivačné indexy), menej ako jeden.

Tieto koeficienty formulujeme do radov(od 1 do 5), ktoré ukazujú, ktoré prevládajú typy motivácie pre tohto zamestnanca a čo nedostatočne zastúpené v jeho motivačnej štruktúre.

Čo študuje:

Tento testovací dotazník identifikuje existujúce, najefektívnejšie a najmenej žiaduce metódy stimulov, individuálne pre každého zamestnanca. Odhaľuje aj spôsoby sebamotivácie pre samotných zamestnancov.

Dotazníkový test objasňuje, čo presne táto práca láka, aké výhody dáva zamestnancovi teraz a čo môže získať v budúcnosti, aby získal spokojnosť zo samotnej práce a lepšiu sebarealizáciu.

Inštrukcie

Pozorne si prečítajte otázku a všetky možnosti odpovede.

Každá otázka uvádza, koľko možností odpovede môžete dať. Väčšina

otázky vyžadujú iba jednu alebo dve možnosti odpovede.

Ak si v takejto otázke vyberiete jednu z uvedených možností, zakrúžkujte číslo, ktoré očísluje túto odpoveď. Ak vám žiadna z možností nevyhovuje, napíšte svoju odpoveď sami do poľa „iné“.

1. Vaša pozícia v organizácii: 1) manažér 2) zamestnanec 3) robotník

2. Vaše pohlavie: 1) muž 2) žena

3. Váš vek: ____ rokov

4. Ako dlho pôsobíte v tejto organizácii? ____ rokov / ____ mesiacov

5. Čo si na svojej práci najviac ceníte? Uveďte jednu alebo dve odpovede

1. Že v podstate sám rozhodujem, čo a ako robím.

2. Že mi dáva možnosť ukázať, čo viem a dokážem.

3. Že sa cítim užitočná a potrebná.

4. Že mi za to relatívne dobre platia.

5. Nič si zvlášť nevážim, ale táto práca je mi známa a povedomá.

6. Ktorý z nasledujúcich výrazov ti najviac vyhovuje? Uveďte iba jednu odpoveď

1. Svojou prácou dokážem zabezpečiť sebe a svojej rodine slušný príjem.

2. Vo svojej práci som úplný majster.

3. Mám dostatok vedomostí a skúseností, aby som sa vyrovnal s akýmikoľvek ťažkosťami v mojom živote

4. Som pre organizáciu hodnotným a nenahraditeľným zamestnancom.

5. Vždy robím to, čo sa odo mňa žiada.“

6. Iné: _____________________________________________________________

7. Ako najradšej pracujete? Uveďte jednu alebo dve odpovede

1. Radšej robím to, čo je známe a známe.

2. Je potrebné, aby sa v práci neustále objavovalo niečo nové, aby ste nezostali stáť.

3. Aby som presne vedel, čo treba urobiť a čo za to dostanem.

4. Uprednostňujem prácu s plnou osobnou zodpovednosťou.

5. Pripravený urobiť čokoľvek, čo je pre organizáciu potrebné.

6. Iné: _____________________________________________________________

8. Povedzme, že vám ponúknu inú prácu vo vašej organizácii. Pri čom

podmienky by ste s tym suhlasili? Uveďte jednu alebo dve odpovede

1. Ak vám ponúknu oveľa vyšší plat.

2. Ak bude iná práca kreatívnejšia a zaujímavejšia ako tá súčasná.

3. Ak mi nová práca poskytne väčšiu nezávislosť.

4. Ak je to pre organizáciu veľmi potrebné.

5. Iné: _____________________________________________________________

6. Vo všetkých prípadoch by som uprednostnil (radšej) by som zostal v práci, na ktorú

zvykol si (zvykol).

9. Skúste určiť, čo pre vás znamená váš zárobok? Uveďte jednu alebo dve odpovede

1. Platba za čas a úsilie vynaložené na vykonanie práce.

2. Toto je v prvom rade platba za moje znalosti a kvalifikáciu.

3. Platba za môj pracovný príspevok k celkovým výsledkom organizácie.

4. Potrebujem zaručený príjem – síce malý, ale mať ho.

5. Nech je to čokoľvek, zarobil som si na to sám.

6. Iné: _____________________________________________________________

10. Ako vnímate zdroje príjmu uvedené nižšie?

Pre každý riadok uveďte odpoveď: začiarknite stĺpec, ktorý je väčší

všetko zodpovedá tvojmu názoru

Veľmi dôležité

Nie veľmi dôležité

Nie veľmi dôležité

Je to úplne jedno

1. Platy a prémie, dôchodky, štipendiá

2. Doplatky za kvalifikáciu

3. Doplatky za sťažené a škodlivé stavy

4. Sociálne platby a dávky, dávky

5. Príjmy z kapitálu, akcie

6. Akékoľvek ďalšie vlámanie

7. Vlámanie, ale nie hocijaké, ale len vo vašej špecializácii

8. Príjmy z osobného hospodárenia, dačoho

9. Výhra v lotérii, kasíne a pod.

Stránka služby vám ponúka absolvovať Gerchikov test (Motype) zadarmo a bez registrácie. Okrem toho vás tiež pozývame, aby ste sa oboznámili s ďalšími metódami prezentovanými na stránke. Pre firemných klientov a personálne agentúry odporúčame prémiovú službu „PartnerID“.
Ak chcete uložiť alebo vytlačiť výsledok testu s uvedením vášho mena a/alebo spoločnosti, vyplňte polia nižšie . Ak nie, pozrite sa inštrukcie a stlačte "Spustiť test".


🔔 Označené polia * nemusia byť vyplnené a slúžia ako
na zobrazenie jednotlivých informácií v protokole o teste.

ZAČAŤ TEST
Pozor! Prečítaj inštrukcie!

Pozorne si prečítajte otázku a všetky možnosti odpovede. Každá otázka má poznámku, ktorá uvádza, koľko možných odpovedí môžete dať. Pokúste sa odpovedať bez premýšľania, spravidla prvá možnosť, ktorá vás napadne, je najsprávnejšia.

Nejaké návrhy alebo želania? Napíšte:

1. Čo si na svojej práci najviac ceníš? Môžete dať jednu alebo dve odpovede:

2. Ktorý výraz z nasledujúceho ti najviac vyhovuje? Uveďte iba jednu odpoveď:

3. Ako najradšej pracujete? Môžete dať jednu alebo dve odpovede:

Test prešiel:

4. Povedzme, že vám ponúknu inú prácu vo vašej organizácii. Za akých podmienok by ste s tým súhlasili? Môžete dať jednu alebo dve odpovede:

5. Skúste určiť, čo pre vás znamená váš zárobok? Môžete dať jednu alebo dve odpovede:

Ako vnímate nižšie uvedené zdroje príjmu? Pre každú položku uveďte iba jednu odpoveď:
6. Plat a prémie:

Test prešiel:

7. Doplatky za kvalifikáciu

8. Príplatky za sťažené a škodlivé pracovné podmienky

9. Sociálne platby a dávky, dávky

10. Príjmy z kapitálu, akcie

11. Akékoľvek ďalšie vlámanie

Test prešiel:

12. Vlámanie, ale nie hocijaké, ale len vo vašej špecializácii

13. Príjmy z osobného hospodárenia, letnej chaty a pod.

14. Výhra v lotérii, kasíne a pod.

15. Na akých princípoch by sa mal podľa vás stavať vzťah medzi zamestnancom a organizáciou? Uveďte iba jednu odpoveď:

Test prešiel:

16. Prečo si myslíte, že ľudia v procese práce preberajú iniciatívu a podávajú rôzne návrhy? Môžete dať jednu alebo dve odpovede:

17. Ktorý úsudok o tímovej práci je vám bližší? Môžete dať jednu alebo dve odpovede:

18. Predstavte si, že máte možnosť stať sa vlastníkom vašej organizácie. Využite túto príležitosť? Môžete dať jednu alebo dve odpovede:

Test prešiel:

19. Predstavte si, prosím, že si teraz hľadáte prácu. Ponúkajú vám viacero pracovných pozícií. Ktorý si vyberiete? Môžete dať jednu alebo dve odpovede:

20. Čo primárne zvažujete pri hodnotení úspešnosti iného zamestnanca vo vašej organizácii? Môžete dať jednu alebo dve odpovede:

21. Ak sa situácia vo vašej organizácii zhorší, s akými zmenami vo vašej práci a pozícii by ste súhlasili, aby ste zostali v práci? Môžete dať toľko odpovedí, koľko chcete:

Test prešiel:

22. Ak ste manažér, čo vás primárne priťahuje na tejto pozícii? Môžete dať jednu alebo dve odpovede:

23. Ak nie ste lídrom, chceli by ste sa ním stať? Môžete dať jednu alebo dve odpovede:

ZÍSKAJTE VÝSLEDKY

Správa o metodike: Gerchikov test (Motype). Budovanie motivačného profilu.

Tuleň Uložiť

Tento testovací dotazník identifikuje existujúce, najefektívnejšie a najmenej žiaduce metódy stimulov, individuálne pre každého zamestnanca. Odhaľuje aj spôsoby sebamotivácie pre samotných zamestnancov.

Dotazníkový test objasňuje, čo presne táto práca láka, aké výhody dáva zamestnancovi teraz a čo môže získať v budúcnosti, aby získal spokojnosť zo samotnej práce a lepšiu sebarealizáciu.

Testovanie pomocou tohto dotazníka bude užitočné aj pre samotného manažéra (stredný manažment a prevádzkový).

Dotazník na zistenie druhu pracovnej motivácie zamestnanca. (Testy pre manažérov. Motivácia a stimulácia personálu):

Inštrukcie.

Pozorne si prečítajte otázku a všetky možnosti odpovede. Každá otázka má poznámku, ktorá uvádza, koľko možných odpovedí môžete dať. Väčšina otázok vyžaduje iba jednu alebo dve možnosti odpovede.

Ak si v takejto otázke vyberiete jednu z uvedených možností, zakrúžkujte číslo, ktoré očísluje túto odpoveď. Ak vám žiadna z možností nevyhovuje, napíšte svoju odpoveď sami do poľa „iné“.

Testovací materiál.

1. Vaša pozícia v organizácii: 1) manažér 2) zamestnanec 3) pracovník

2. Vaše pohlavie: 1) muž 2) žena

3. Váš vek: ____ rokov

4. Ako dlho pôsobíte v tejto organizácii? ____ rokov / ____ mesiacov

5. Čo si na svojej práci najviac ceníte? Uveďte jednu alebo dve odpovede

1. Že v podstate sám rozhodujem, čo a ako robím.

2. Že mi dáva možnosť ukázať, čo viem a dokážem.

3. Že sa cítim užitočná a potrebná.

4. Že mi za to relatívne dobre platia.

5. Nič si zvlášť nevážim, ale táto práca je mi známa a povedomá.

6. Ktorý z nasledujúcich výrazov ti najviac vyhovuje?

Uveďte iba jednu odpoveď

1. Svojou prácou dokážem zabezpečiť sebe a svojej rodine slušný príjem.

2. Vo svojej práci som úplný majster.

3. Mám dostatok vedomostí a skúseností, aby som sa vyrovnal s akýmikoľvek ťažkosťami v mojej práci.

4. Som pre organizáciu hodnotným a nenahraditeľným zamestnancom.

5. Vždy robím to, čo sa odo mňa žiada.“

6. Iné: _______________________________

7. Ako najradšej pracujete?

Uveďte jednu alebo dve odpovede

1. Radšej robím to, čo je známe a známe.

2. Je potrebné, aby sa v práci neustále objavovalo niečo nové, aby ste nezostali stáť.

3. Aby som presne vedel, čo treba urobiť a čo za to dostanem.

4. Uprednostňujem prácu s plnou osobnou zodpovednosťou.

5. Pripravený urobiť čokoľvek, čo je pre organizáciu potrebné.

6. Iné: _______________________________

8. Povedzme, že vám ponúknu inú prácu vo vašej organizácii. Za akých podmienok by ste s tým súhlasili?

Uveďte jednu alebo dve odpovede

1. Ak vám ponúknu oveľa vyšší plat.

2. Ak bude iná práca kreatívnejšia a zaujímavejšia ako tá súčasná.

3. Ak mi nová práca poskytne väčšiu nezávislosť.

4. Ak je to pre organizáciu veľmi potrebné.

5. Iné: _______________________

6. Vo všetkých prípadoch by som uprednostnil (preferujem) zostať v práci, na ktorú som zvyknutý (zvyknutý).

9. Skúste určiť, čo pre vás znamená váš zárobok?

Uveďte jednu alebo dve odpovede

1. Platba za čas a úsilie vynaložené na vykonanie práce.

2. Toto je v prvom rade platba za moje znalosti a kvalifikáciu.

3. Platba za môj pracovný príspevok k celkovým výsledkom organizácie.

4. Potrebujem zaručený príjem – síce malý, ale mať ho.

5. Nech je to čokoľvek, zarobil som si na to sám.

6. Iné: _______________________________

10. Ako vnímate zdroje príjmu uvedené nižšie?

Uveďte odpoveď na každý riadok: začiarknite stĺpec, ktorý najlepšie zodpovedá vášmu názoru

Veľmi dôležité

Nie veľmi dôležité

Je to úplne jedno

1. Platy a prémie, dôchodky, štipendiá

2. Doplatky za kvalifikáciu

3. Doplatky za sťažené a škodlivé stavy

4. Sociálne platby a dávky, dávky

5. Príjmy z kapitálu, akcie

6. Akékoľvek ďalšie vlámanie

7. Vlámanie, ale nie hocijaké, ale len vo vašej špecializácii

8. Príjmy z osobného hospodárenia, dačoho

9. Výhra v lotérii, kasíne a pod.

11. Na akých princípoch by sa mal podľa vás stavať vzťah medzi zamestnancom a organizáciou? Uveďte iba jednu odpoveď

1. Zamestnanec by sa mal k organizácii správať ako k svojmu domovu, dať jej všetko a spoločne zažívať ťažkosti a vzostupy. Organizácia musí podľa toho vyhodnotiť obetavosť a prácu zamestnanca.

2. Zamestnanec predáva svoju pracovnú silu organizácii a ak mu nie je poskytnutá dobrá cena, má právo nájsť si iného kupca.

3. Zamestnanec prichádza do organizácie za účelom sebarealizácie a berie ju ako miesto na realizáciu svojich schopností. Organizácia musí poskytnúť zamestnancovi takú príležitosť, aby z toho profitoval a rozvíjal sa na tomto základe.

4. Zamestnanec vynakladá energiu na organizáciu a organizácia mu musí na oplátku garantovať plat a sociálne výhody.

5. Iné: __________________________________

12. Prečo si myslíte, že ľudia v procese práce preberajú iniciatívu a podávajú rôzne návrhy? Uveďte jednu alebo dve odpovede

1. Cítia osobitnú zodpovednosť za svoju prácu.

2. Kvôli túžbe realizovať svoje vedomosti a skúsenosti, ísť za hranice stanovené prácou.

3. Najčastejšie kvôli túžbe zlepšiť výkonnosť svojej organizácie.

4. Chcú len „vyniknúť“ alebo získať priazeň svojich nadriadených.

5. Chcú zarobiť peniaze, pretože každá užitočná iniciatíva by mala byť odmenená.

13. Ktorý úsudok o tímovej práci je vám bližší? Uveďte jednu alebo dve odpovede

1. Tím je pre mňa veľmi dôležitý, dobré výsledky nemožno dosiahnuť sám.

2. Najradšej pracujem samostatne, ale dobre sa cítim aj vtedy, keď pracujem so zaujímavými ľuďmi.

3. Potrebujem slobodu konania, ale tím túto slobodu najčastejšie obmedzuje.

4. Môžete pracovať v tíme, ale musíte platiť na základe osobných výsledkov.

5. Rád pracujem v tíme, pretože tam som medzi svojimi.

6. Iné: _________________________

14. Predstavte si, že máte šancu stať sa vlastníkom vašej organizácie. Využite túto príležitosť? Uveďte jednu alebo dve odpovede

1. Áno, pretože sa budem môcť podieľať na riadení organizácie.

2. Áno, pretože mi to môže zvýšiť príjem.

3. Áno, keďže skutočný zamestnanec musí byť spoluvlastníkom.

4. Nepravdepodobné: neovplyvní to môj zárobok, účasť na riadení ma nezaujíma, ale prekáža mi v práci.

5. Nie, nepotrebujem ďalšie starosti.

6. Iné: _________________________

15. Predstavte si, že si teraz hľadáte prácu. Ponúkajú vám viacero pracovných pozícií. Ktorý si vyberiete? Uveďte jednu alebo dve odpovede

1. Najzaujímavejšie, najkreatívnejšie.

2. Najsamostatnejší, nezávislý.

3. Za ktoré platia viac.

4. Aby ste nemuseli tvrdo pracovať za nie príliš veľa peňazí

5. Neviem si predstaviť odchod z našej organizácie. .

6. Iné: _________________________

16. Čo primárne zvažujete pri hodnotení úspešnosti iného zamestnanca vo vašej organizácii? Uveďte jednu alebo dve odpovede

1. Jeho plat, príjem, finančná situácia.

2. Úroveň jeho odbornosti a kvalifikácie.

3. Ako dobre sa „usadil“.

4. Aký je rešpektovaný v organizácii.

5. Nakoľko je nezávislý?

6. Iné: _________________________

17. Ak sa situácia vo vašej organizácii zhorší, s akými zmenami vo vašej práci a pozícii by ste súhlasili, aby ste zostali v práci? Môžete dať ľubovoľný počet odpovedí

1. Naučte sa nové povolanie.

2. Pracujte na polovičný úväzok alebo prejdite na menej kvalifikovanú prácu a zarábajte menej.

3. Prepnite na menej pohodlný prevádzkový režim.

4. Pracujte intenzívnejšie.

5. Súhlasím, že to jednoducho vydržím, pretože nie je kam ísť.

6. Iné: _________________________

7. S najväčšou pravdepodobnosťou z organizácie jednoducho odídem.

Ak ste MANAŽÉR, čo vás na tejto pozícii najviac priťahuje? Uveďte jednu alebo dve odpovede

1. Schopnosť robiť samostatné, zodpovedné rozhodnutia.

2. Schopnosť priniesť organizácii najväčší úžitok.

3. Vysoká úroveň platieb.

4. Schopnosť organizovať prácu iných ľudí.

5. Možnosť čo najlepšie uplatniť svoje vedomosti a zručnosti.

6. Iné: _________________________

7. Nič ma zvlášť neláka, nezastávam pozíciu lídra.

Ak NIE STE MANAŽÉROM, chceli by ste sa ním stať? Uveďte jednu alebo dve odpovede

1. Áno, pretože to umožní robiť nezávislé, zodpovedné rozhodnutia.

2. Nevadí mi, ak je to potrebné pre dobro firmy.

3. Áno, pretože v tomto prípade budem môcť lepšie uplatniť svoje vedomosti a zručnosti.

4. Áno, ak je riadne zaplatená.

5. Nie, profesionál môže byť zodpovedný len sám za seba.

6. Nie, manažment ma neláka, ale na svojom mieste dokážem zarobiť dobré peniaze.

7. Áno, prečo som horší ako ostatní?

9. Iné: __________________________________

Spracovanie výsledkov prieskumu

Testovací dotazník pozostáva z 18 otázok a obsahuje tieto bloky:

„Passportichka“ (otázky 1-4).

Postoj zamestnanca k jeho práci, práca ako činnosť (otázky 5-8)

Postoj zamestnanca k mzde (otázky 9-10).

Zamestnanec a organizácia, tím (otázky 11, 13).

Zamestnanec a spoluvlastníctvo organizácie (otázka 14);

Zamestnanec a jeho pozícia (otázky 12, 15-18).

Manuálne spracovanie testovacích údajov sa vykonáva pomocou špeciálnej tabuľky na identifikáciu typov pracovnej motivácie na základe odpovedí respondentov (tabuľka 1).

Výsledky sú spracované v dvoch etapách. V prvej fáze sa spracuje každý vyplnený dotazník a vypočíta sa individuálny motivačný profil respondenta.

Po zvážení odpovedí na každú otázku postupne určte typ motivácie pomocou tabuľky kľúčov. Môže byť pre túto možnosť jediná, no existujú možnosti odpovedí, ktoré zodpovedajú viacerým typom motivácie.

Existujú aj možnosti, ktoré nezodpovedajú žiadnemu typu motivácie, napríklad otázka 10.1 nemá zodpovedajúci typ motivácie pre žiadnu možnosť odpovede.

Umiestnite kód zodpovedajúceho typu alebo typov motivácie vedľa možnosti odpovede pomocou nasledujúcich príkladov:

Uvedené možnosti odpovede:

2 – pomocou tabuľky určíme typ motivácie a zadáme – PR;

3 – pomocou tabuľky určíme typ motivácie a označíme – PA.

Existuje len jedna odpoveď:

2 – pomocou tabuľky určíme typ motivácie a zadáme – PR.

Otázka 10.5

Uvedená odpoveď je:

3 – pomocou tabuľky určíme, že tejto možnosti zodpovedajú 4 typy motivácie a zapíšeme ich ako IN, PR, PA, ST.

Nie je vybratá žiadna možnosť. Nič nedávame dole.

Vybrané možnosti:

1 – zodpovedá trom typom motivácie – PR, PA, XO;

2 – aj tri druhy motivácie – PA, HO, ST;

5 – zodpovedá dvom typom – PA, ST.

Kľúč k testu:

Tabuľka 1. Identifikácia typov pracovnej motivácie

ST - neambiciózny typ, „tulák“; IN - inštrumentálny typ, "inštrumentálny"; PR - profesionálny typ, "profesionálny"; PA - vlastenecký typ, "vlastenec"; HO - master type, "master".

Druhy pracovnej motivácie,
identifikované príslušným
možnosti (počet) odpovedí

Po zadaní motivačných kódov pre všetky otázky a možnosti odpovedí spočítajte, koľkokrát sa každý typ kódu objaví v zadaných kódoch a vyplňte znak priamo vo formulári, napríklad: ST - 7-krát; IN – 4 krát; PR – 2 krát; PA – 8-krát; XO - 1 krát.

Potom spočítajte počet odpovedí. Pripomeňme, že na mnohé otázky môže respondent dať nie jednu, ale dve odpovede (a na otázku 17 aj viac), a tiež, že pri niektorých otázkach si môže vybrať „inú“ možnosť alebo odmietnuť odpovedať vôbec.

Uveďte počet odpovedí v dotazníku. Potom vydeľte celkový počet bodov, ktoré respondent získal za každý z 5 typov pracovnej motivácie, celkovým počtom daných odpovedí.

Výsledkom je štruktúra pracovnej motivácie zamestnanca skúmaného pre tento test, vyjadrená koeficientmi (motivačnými indexmi) menšími ako jedna.

Pre aplikované problémy môže byť užitočné premeniť tieto koeficienty na poradie (od 1 do 5), ktoré ukazujú, ktoré typy motivácie u daného zamestnanca prevládajú a ktoré sú slabo zastúpené v jeho motivačnej štruktúre.

Poradie 1 znamená, že tento typ motivácie prevažuje (na prvom mieste), poradie 5 znamená, že tento typ motivácie je na poslednom mieste. Ak sú indexy dvoch typov motivácie rovnaké, potom tieto typy dostanú rovnakú pozíciu.

V dôsledku toho bude tabuľka na dotazníku doplnená o indexy a poradia a bude mať napríklad túto podobu: Odpovede – 31

V druhej fáze sa uskutočňuje štatistické spracovanie odpovedí.

Môže sa vykonať pre každú skupinu pre každé klasifikačné kritérium samostatne a pre celý tím.

Krok 1. Vyberte dotazníky, ktoré zodpovedajú skupine, o ktorú máte záujem. Spočítajte indexy každého typu motivácie pre všetky dotazníky a výsledok vydeľte počtom dotazníkov v skupine. Dostanete skupinový priemerný index tohto typu motivácie.

Ak to urobíte pre každý typ motivácie, získate tabuľku priemerných indexov. Napríklad: skupina „ženy“: IN – 0,1632, PR – 0,3294, PA – 0,2172, HO – 0,0636, ST – 0,1937.

Krok 2. Spočítajte, koľko dotazníkov má každý typ motivácie hodnotenie 1. Výsledné čísla vydeľte počtom dotazníkov.

Krok 3. Spočítajte, koľko dotazníkov má každý typ motivácie hodnotenie 1 alebo 2. Výsledné čísla tiež vydeľte počtom dotazníkov.

V dôsledku druhého a tretieho kroku získate štruktúru prevládajúcich typov motivácie. Napríklad:

Priemerné indexy stimulov pre skupinu alebo priemerné poradie typov motivácie naznačujú, ktoré typy foriem stimulov sú pre danú skupinu použiteľné, neutrálne alebo zakázané.

Výsledok posledného výpočtu ukazuje, ktoré metódy stimulácie nie sú dominantné (sú na druhom mieste, ale sú bežné) a môžu sa vyskytnúť pri neadekvátnej stimulácii.

Stanovenie foriem stimulácie zodpovedajúcich výsledkom sa robí na základe tabuľky. 2.

Výklad.

Tabuľka 2. Korešpondencia motivačných typov a foriem stimulácie

Formy stimulov

Motivačný typ

Inštrumentálne

Profesionálny

Tulák

Negatívne

Neutrálne

Zakázané

Použiteľné

Zakázané

Hotovosť

Použiteľné

Neutrálne

Použiteľné

Neutrálne

Prirodzené

Použiteľné

Neutrálne

Použiteľné

Neutrálne

Morálny

Zakázané

Použiteľné

Neutrálne

Neutrálne

Paternalizmus

Zakázané

Zakázané

Použiteľné

Zakázané

Organizačné

Neutrálne

Neutrálne

Použiteľné

Zakázané

Účasť na riadení

Neutrálne

Použiteľné

Použiteľné

Zakázané

Stimulačné metódy, formy motivácie

Negatívne - neľúbosť, trest, hrozba straty zamestnania.

Hotovosť - mzdy vrátane všetkých druhov prémií a príplatkov.

Prirodzené - kúpa alebo prenájom bývania, poskytnutie auta atď.

Morálne - certifikáty, ocenenia, čestné tabule atď.

Paternalizmus (starostlivosť o zamestnanca) je doplnkovým sociálnym a zdravotné poistenie, vytváranie podmienok na rekreáciu a pod.

Organizačno - pracovné podmienky, ich obsah a organizácia. Zapojenie do spoluvlastníctva a účasť na riadení.

Poznámka:

„Basic“ je najúčinnejšia forma stimulácie.

„Použiteľné“ – možno použiť.

„Neutrálny“ – nebude mať žiadny účinok.

„Zakázané“ – neprijateľné na použitie.

Napríklad z uvedených údajov je zrejmé, že prevládajú typy motivácie „Profesionálna“ (na prvom mieste) a „Vlastenecká“ (na druhom mieste).

Hodnotenie 4.80 (5 hlasov)
Načítava...Načítava...