Dom > Materijal za nastavu

Službenik OJSC RVC. Ruska rizična kompanija

Šef ruske kompanije za ulaganja (RVC), Igor Agamirzyan, pojavio se na ogromnoj pozornici foruma otvorenih inovacija, jedne od glavnih tehnoloških sajmova u Rusiji, i počeo opušteno i pomalo impresivno pričati o tome kako razviti inovaciju. “Sve dok radimo nešto za prekosutra, još uvijek postoji nada za uspjeh. To je kao pucanje u metu koja se kreće - ako ne gađamo naprijed, zagarantovano ćemo promašiti", zaključio je Agamirzyan. Šest mjeseci kasnije i sam je bio na meti te je u junu 2016., sedam godina nakon imenovanja, podnio ostavku.

Zašto je Agamirzjan morao da napusti svoju funkciju i zašto je vlada razmišljala o likvidaciji najstarije laboratorije za poduhvat?

Faza sjemena

Na sastanku Državnog savjeta u februaru 2006. godine izbio je spor oko budućnosti ulaganja rizičnog kapitala u Rusiji. Zamjenik ministra ekonomskog razvoja Andrej Šaronov i ministar komunikacija Leonid Reiman raspravljali su. Šaronov je vjerovao da bi državni rizični fond trebao biti univerzalan, Reiman je branio svoj stav: fokusirati se samo na informacione tehnologije. Vladimir Putin je stavio tačku na spor: „Nije me briga: bilo IT (za industriju) ili generalno. Ali ove godine." Tako je donesena odluka da se stvori ruska rizična kompanija.

RVC je zamišljen kao fond fondova, sa zadatkom da stvori 10-15 venture fondova za ulaganje u startapove. RVC je ulagao novac zajedno sa privatnim investitorima, dobijajući 50% minus 1 udeo u fondovima, nije ulagao direktno u kompanije. Ideja nije nastala niotkuda. Na primjer, u Izraelu je već postojao sličan državni fond Yozma sa obimom od 100 miliona dolara.U vrijeme kada je Yozma stvorena 1993. godine, u zemlji praktički nije bilo rizičnog tržišta, a 10 godina kasnije već je postojalo 60 venture fondova sa ukupan obim od 10 milijardi dolara, došle su velike korporacije Cisco i IBM, Intel, Microsoft. Sam državni fond je privatizovan još 1997. godine i uspješno je izašao iz većine projekata.

U Rusiji su se nadali istom uspjehu i čak su pozvali jednog od kreatora Yozme, Igala Erlicha, u odbor direktora RVC-a. Ruski državni fond je dobio 30 milijardi rubalja (1,1 milijardu dolara) za upravljanje. Novu strukturu predvodio je Aleksej Korobov, koji je prethodno predvodio osoblje Komiteta Državne dume za budžet i poreze i radio kao prvi zamenik predsednika Ruske fondacije za osnovna istraživanja. Korobov je na toj funkciji izdržao samo dvije godine. “Ne vidim nikakvu podršku Ministarstva ekonomski razvoj, niti iz upravnog odbora [RVC]“, objasnio je Korobov odluku o podnošenju ostavke. Njegov odlazak izazvan je, između ostalog, i tvrdnjama Tužilaštva.

Do početka 2009. RVC je u fondove uložio samo 15% novca koji je imao, velika većina sredstava bila je na depozitima u bankama - RVC je od kamata zaradio oko 3 milijarde rubalja, rekao je Korobov. Tužilaštvo je takve aktivnosti smatralo neefikasnim: sredstva leže kao mrtva tereta i ne ulažu se. Štaviše, agencije za provođenje zakona imaju potraživanja prema nekoliko fondova. I odlučeno je da se prilagode principi rada državnog rizičnog fonda.

Faza depozita

U aprilu 2009. u RVC-u se pojavio novi generalni direktor - Igor Agamirzyan. Uspio je raditi kako u ruskoj nauci tako iu velikim zapadnim IT kompanijama Microsoft i EMC. „U RVC je došao iz globalnog biznisa s idejom da bude na čelu stožera tehnološke revolucije i da izgradi rizičnu ekonomiju u Rusiji“, kaže jedan od Agamirzyanovih poznanika. Njegovim dolaskom koncept se promijenio: RVC je počeo ne samo da ulaže novac u fondove, već je počeo i popularizirati ulaganja u inovativne projekte. “Startapi ne rastu na otvorenom polju: trebate ih gnojiti, zalijevati i brinuti o njima. Sasvim je jasno odakle dolazi ova tema popularizacije“, kaže Aleksej Solovjev, generalni direktor rizičnog fonda Prostor Capital.

Agamirzjan je više puta ponavljao da u Rusiji ima mnogo ideja, ali da ih nije moguće pretvoriti u posao. „Ulaganja razvojnog instituta u razvoj poslovanja na kraju pružaju više profita svima na tržištu rizičnog kapitala“, kaže on u intervjuu za Forbes. Tim, predvođen novim izvršnim direktorom, s entuzijazmom je krenuo u posao: počeli su raditi na razvoju zakonodavnog okvira, stvorili vlastitu mrežu privatnih investitora i kompanija, te održavali konferencije i startup takmičenja. „Još nam nedostaju nadležnosti, upravljački timovi i pravni okvir“, kaže Oleg Fomičev, zamjenik ministra Ministarstva ekonomskog razvoja.

Istovremeno, RVC je nastavio da ulaže u sredstva, ali se nakon tvrdnji iz Tužilaštva u ugovorima pojavila klauzula o davanju potpune informacije o kretanju sredstava. Ukupno su u 2010. fondovi sa učešćem RVC-a uložili 2,7 milijardi rubalja. Međutim, investicije državne kompanije zaostajale su za poslovnim planom. Recimo, 2010. godine, u početnoj fazi, investirano je 20 kompanija umesto planiranih 25, u kasnijim - 38 umesto 53. To je izazvalo pitanja Računske komore: prema revizorima, tokom čitavog perioda njenog postojanja, RVC je uložio samo 23% odobrenog kapitala u fondove - oko 7 milijardi rubalja, ostatak novca je ostao u dugoročnim depozitima. U naredne dvije godine tempo ulaganja se neznatno povećao: 2011. godine fondovi uz učešće RVC-a uložili su 2,3 ​​milijarde rubalja, 2012. godine - 2,9 milijardi rubalja.

Zašto je RVC držao sredstva na depozitu? Kako Agamirzjan objašnjava, novac je bio rezervisan za fondove, ali im je prebačen tek kada su projekti bili pripremljeni. “Ovako funkcionišu LP-ovi širom svijeta. Depoziti u bankama se ne mogu smatrati slobodnim sredstvima”, kaže Agamirzyan. Prema njegovim riječima, novac je plasiran u banke pod uslovom da se koristi za kreditiranje malih i srednjih preduzeća. „RVC je zaradio novac od ovoga i preraspodijelio novac za promociju tehnološkog poslovanja“, objašnjava Agamirzyan. Međutim, Forbesov sagovornik, blizak upravnom odboru RVC-a, kaže da je samo polovina iznosa plasirana pod takvim uslovima.

Faza rasta i sušenja

U 2013. godini došlo je do vrhunca ulaganja rizičnog kapitala u Rusiji: na kraju godine rusko tržište je zauzelo drugo mjesto u Evropi i peto u svijetu. „Kada je RVC stvoren, njegov novac je bio pola tržišta, ali do 2013. godine stigao je veliki novac i fondovi RVC-a su počeli da zauzimaju oko 5% tržišta“, kaže Fomičev. Prema podacima RVC-a, u Rusiji su tada postojala 173 rizična fonda koji su upravljali kapitalom od oko 5,2 milijarde dolara.U Rusiji je prve poslove zaključio poznati američki fond Accel Partners, a Intel Corporation je aktivno investirala.

Da li je RVC ispunio svoju funkciju? Kako su izvori u RVC-u i nekoliko rizičnih fondova rekli za Forbes, vlada je 2013. godine došla na ideju da smijeni generalnog direktora RVC-a. “Nije odgovarao mnogima. Malo sam se bavio pravim poslom, puno događaja i PR-a. Istovremeno, kompanija je imala ogromne količine novca na svojim računima koji nisu davali mir”, kaže partner jednog od rizičnih fondova kojem je ponuđeno da vodi državnu kompaniju. Pritužbe protiv Agamirzijana bile su iste: RVC ulaže premalo i presporo.

Uobičajeno je da rizični fondovi obavljaju transakcije u jurisdikcijama Kipra, Britanskih Djevičanskih Ostrva i Delawarea. RVC se pridržavao opšta pravila pa čak i sama ulagala u strane fondove. Još 2010. godine osnovala je kompaniju za upravljanje Russian Venture Asset Management Ltd za investicije u Velikoj Britaniji i RVC Usa Inc u SAD. U periodu 2012-2013, RVC je preko njih investirao u tri startupa i četiri fonda u Silicijumskoj dolini. “Investirali smo u strane kompanije kako bismo organizirali transfer tehnologije u Rusiju. I finansijski, ovo su bile najprofitabilnije investicije RVC-a”, kaže Agamirzyan. Međutim, 2013. godine vlada je krenula putem deofšorizacije. „Prije 2013. godine bilo je gotovo nemoguće stvoriti rizične fondove u ruskoj jurisdikciji – nijedan strani ili ruski investitor nije se osjećao zaštićenim“, kaže Fomičev. Prema njegovim riječima, stvaranje novih fondova je praktično zamrznuto 2013. i početkom 2014. godine: pregovori su počeli iznova, čak i o onim transakcijama gdje je već obavljen due diligence. Kao rezultat toga, nekoliko fondova je ipak registrovano u Rusiji 2014. godine po novoj šemi - kao akcionarska partnerstva. Zakonski okvir za to stvoren je još 2011. godine, ali transakcije nisu praktikovane.

Procvat rizičnog ulaganja u Rusiji bio je kratkog daha. Već 2014. godine, nakon aneksije Krima i sankcija koje su uslijedile, mnogi zapadni fondovi prestali su ulagati u Rusiju, a ruski fondovi sve češće su birali ulaganja u strane kompanije. Situaciju je pogoršala ekonomska kriza koja se razvijala. Na kraju 2014. obim ruskog ekosistema poduhvata iznosio je 1,69 milijardi dolara, iako je 2013. godine obim dostigao 2,89 milijardi dolara.

U prognozama RVC-a navodi se da će fondovi stvoreni u periodu 2007-2008. dobiti povrat uloženih sredstava najkasnije 2017. godine. RVC-u je bila potrebna rezerva sredstava za dodatne tranše postojećim fondovima i projektima. Ali novac na njenim računima i dalje je proganjao mnoge. „Država se u početku slagala da novac treba da funkcioniše na tržištu rizičnog kapitala, ali su tokom krize na to zaboravili i tražili da im se novac vrati“, kaže sagovornik blizak RVC-u. Prema drugom izvoru, Rusnano i Skolkovo izdvojili su po 60 miliona rubalja za forum otvorenih inovacija 2015. godine, a RVC - 110 miliona rubalja. “To je kao da ujutro sadite krompir, a uveče ga iskopate jer ste hteli da jedete”, ogorčen je Agamirzjan.

Faza fuzije

U decembru 2014. ponovo se sa najviših tribina čuo problem nedostatka inovacija u Rusiji. Predsjednik Vladimir Putin je u svom obraćanju Saveznoj skupštini najavio novi program podrške tehnološkom razvoju, koji je nazvan Nacionalna tehnološka inicijativa (NTI). "Na osnovu dugoročnih prognoza, potrebno je razumjeti sa kakvim izazovima će se Rusija suočiti za 10-15 godina", rekao je predsjednik. Ideolog novog programa bila je Agencija za strateške inicijative, ali je zadatak implementacije i upravljanja novcem bio poveren RVC-u.

"Nije bilo puno novca u budžetu, ali je morao biti pokrenut NTI", objašnjava federalni zvaničnik. RVC je tada odbio da investira u IT projekte i pažljivo je pogledao obećavajuće industrije poput biotehnologije, gde je nedostajalo privatno finansiranje. „Za RVC, projekat je postao spas. Uostalom, oblaci su se već skupljali nad RVC-om usred nezadovoljstva činjenicom da su radili više PR-a”, dodaje Forbesov izvor. Projekat je dogovoren sa predsedničkim pomoćnikom Andrejem Belousovim, Pavel Bulavin, koji je radio u međunarodnom konsaltingu i rukovodio nekoliko projekata u organizacionom komitetu Olimpijade u Sočiju, postao je direktor projektne kancelarije NTI. Ali problemi su se ponovo pojavili.

Formalno, Bulavin je bio podređen Agamirzyanu i morao je s njim koordinirati sve odluke. Ali, kako je nekoliko ljudi izjavilo za Forbes, imali su lični sukob. “Našao sam kosu na kamenu, krive su otprilike obje strane”, kaže jedan od Forbesovih sagovornika. Problem je riješen odvajanjem nadležnosti Agamirzyana i Bulavina, ali se stvaranje projektnog ureda oteglo dva mjeseca. To je izazvalo oštru reakciju i Belousova i Arkadija Dvorkoviča, koji je od januara 2016. postao kustos projekta u vladinom aparatu, kaže Forbsov sagovornik. Predstavnik Dvorkovicha odbio je da komentariše ovaj članak. “Nije bilo ličnog sukoba, Bulavinova podređenost meni je u početku bila čisto formalna, podjela vlasti je dogovorena od samog početka”, kaže Agamirzyan.

Istovremeno je nastavljena borba za novac RVC - na kraju 2015. godine na depozitima je bilo 20,1 milijardu rubalja. Menadžment Skolkova je predložio da se novac državne kompanije koristi za finansiranje stanovnika, što je inicijativa koju je podržalo Ministarstvo finansija. Predstavnici Skolkova odbili su da komentarišu, a Ministarstvo finansija nije odgovorilo na Forbsov zahtev. “Agamirzjan i njegov tim su se potpuno upustili u “više stvari”. Njihovi „vazdušni dvorci“ nisu se svidjeli Ministarstvu finansija, koje je htjelo da zna u koje svrhe se troše iznosi iz budžeta“, kaže Forbsov sagovornik u jednom od razvojnih instituta. U 2015. RVC je održao tendere u vrijednosti od skoro 700 miliona rubalja: većina njih se odnosila na konferencije, govore i takmičenja (za poređenje: 2013. godine obim tendera je bio upola manji). Istovremeno, RVC je u fondove prebacio oko 651,2 miliona rubalja, večina Novac je iskorišten za dokapitalizaciju američkog fonda.

Prema riječima jednog od zaposlenika RVC-a, Agamirzjan je želio da se državna kompanija na tržištu percipira kao jedan od rizičnih fondova, a ne kao instrument države. „Nikome se nije dopalo što je RVC usvojila strategiju na internom sastanku, a nije održala stratešku sednicu sa predstavnicima drugih razvojnih institucija i članovima vlade“, kaže Forbsov sagovornik. Istovremeno, RVC je, s jedne strane, morao da zarađuje, as druge da besplatno razvija tržište rizičnog kapitala. „Sve ovo vreme sve diskusije su se, zapravo, vodile o tome kako kombinovati ova dva pravca, kako racionalizovati rad“, kaže ekonomista Aleksandar Auzan, član upravnog odbora RVC-a.

Ministarstvo za ekonomski razvoj je moralo da brani nezavisnost RVC pred Ministarstvom finansija. „U slučaju spajanja sa Skolkovim, RVC bi jednostavno postao vreća novca, jer mandat Skolkova ne sadrži ništa o podršci venture tržištu“, objašnjava sagovornik Forbesa upoznat sa napretkom pregovora, objašnjavajući stav Ministarstva ekonomije. Razvoj. Još nema konačne odluke o spajanju Skolkova i RVC-a, kaže ministar otvorene vlade Mihail Abyzov. Svi prijedlozi za reformu razvojnih institucija upućeni su Vladi, proces rada je u toku”, uvjerava on. Ipak, već je doneta odluka da se RVC preseli u Skolkovo. „Ali to ne znači da će kompanija biti pod kontrolom Skolkova“, kaže Fomičev. „Suočeni sa smanjenim budžetskim finansiranjem, ukidanje funkcija jedne ili više razvojnih institucija je neizbežno“, kaže Andrej Trapeznikov, zamenik predsednika odbora za spoljne komunikacije u kompaniji Rusnano.

U pozadini pregovora o budućnosti RVC-a, Agamirzyan je napisao ostavku. „Raskinuli su“ s Agamirzyanom i nagomilalo se duboko nezadovoljstvo“, kaže jedan od top menadžera jednog od razvojnih instituta. Međutim, prema njegovim riječima, nemoguće je formalno reći da je RVC nešto pogriješio. “Državna kompanija u suštini nije imala konkretne zadatke, tako da sve što su radili u RVC-u tržište jednostavno nije primijetilo”, dodaje izvor Forbesa. Kako kaže Agamirzyanov poznanik, nije uspio da stvori tim fokusiran na praktične rezultate: „Postali su taoci svoje izolacije od života, želje da razmišljaju lijepo."

Do kraja 2015. godine, kako kaže Agamirzjan, stvorena su 23 fonda u ukupnom iznosu od 33,7 milijardi rubalja uz učešće RVC-a. Tokom 10 godina, državna kompanija je učestvovala u finansiranju 200 projekata i napravila oko 20 izlazaka. "Ukupno smo za to vrijeme zaradili više od 10 milijardi rubalja, platili nekoliko milijardi državi u obliku poreza i dividendi", kaže Agamirzyan. Sada njegove dužnosti privremeno obavlja njegov zamjenik Evgenij Kuznjecov, ali ASI i Ministarstvo ekonomskog razvoja raspisuju konkurs za poziciju generalnog direktora RVC-a. “Nadam se da će biti oko 100 kandidata. Zadatak je i da nova osoba na sve sagleda svježim pogledom”, kaže Fomičev. “Do kraja septembra imaćemo novog generalnog direktora, a u novembru se selimo u Skolkovo i za nas počinje novi život.” Sredinom avgusta pristigle su 134 prijave za mjesto generalnog direktora RVC-a.

Ruska rizična kompanija- OJSC Russian Venture Company (OJSC RVC) je osnovan u skladu sa Vladinim nalogom Ruska Federacija od 7. juna 2006. br. 838-r sa ciljem stimulisanja stvaranja u Rusiji sopstvene industrije rizičnog ulaganja, razvoja inovativnih sektora privrede i promocije ruskih visokotehnoloških proizvoda na međunarodnom tržištu.

Ovlašteni kapital RVC OJSC iznosi 28.225.879.400 rubalja.

Aktivnosti

Glavni ciljevi RVC OJSC su: stimulisanje stvaranja ruske sopstvene industrije rizičnog ulaganja i značajno povećanje finansijskih resursa rizičnih fondova.

Uloga RVC OJSC u inovacionom sistemu je uloga državnog fonda fondova rizičnog kapitala, kroz koji se vrši državna stimulacija rizičnog ulaganja i finansijska podrška visokotehnološkom sektoru u celini.

Investicione aktivnosti RVC-a imaju za cilj privlačenje privatnih ruskih i stranih investitora u inovativne segmente ruske privrede, kao i razvoj novih investicionih instrumenata na nacionalnom tržištu ulaganja.

Ova oblast djelovanja se realizuje kroz kreiranje fondova na bazi javno-privatnog partnerstva. Posebna pažnja RVC se fokusira na sektore sa intenzivnim znanjem sa niskim prisustvom privatnog kapitala, koji su važni za uravnotežen inovativni razvoj zemlje.

Menadžment

Federalna agencija za upravljanje državnom imovinom vrši ovlaštenja generalna skupština dioničari otvorenog akcionarskog društva "Russian Venture Company" (JSC "RVC"), čiji je 100% dionica u vlasništvu Ruske Federacije.

Generalni direktori RVC-a:

  • od decembra 2016. - Povalko Aleksandar Borisovič
  • od 28. aprila 2009. do 2016. - Igor Agamirzyan.
  • do marta 2009. - Aleksej Korobov.

Investiciona oblast

Prioritetna područja ulaganja rizičnih fondova stvorenih uz učešće RVC OJSC određena su u skladu sa listom kritičnih tehnologija koju je odobrio predsjednik Ruske Federacije:

  • Sigurnost i borba protiv terorizma;
  • Živi sistemi (shvaćeni kao biotehnologija, medicinska tehnologija i medicinska oprema);
  • Nanosistemi i industrija materijala;
  • Informacijski i telekomunikacijski sustavi;
  • Racionalno upravljanje okolišem;
  • Transportni, zračni i svemirski sistemi;
  • Energija i ušteda energije.

Sredstva

Ukupan broj fondova koje je formirao RVC dd dostigao je 27, njihova ukupna veličina je 51,3 milijarde rubalja. Udio RVC dd iznosi 26,8 milijardi rubalja. Broj inovativnih kompanija uloženih sredstvima RVC fondova dostigao je 202. Ukupan obim uloženih sredstava je 17,8 milijardi rubalja.

Uz učešće kapitala, do decembra 2017. godine, RVC je formirao 26 fondova. Njihova ukupna veličina bila je oko 35,1 milijardu rubalja. Udio RVC-a u formiranim fondovima je 22,5 milijardi rubalja, broj portfolio kompanija odobrenih za ulaganje od strane RVC fondova dostigao je 217.

Ukupan obim odobrenih sredstava za ulaganja u inovativne kompanije iznosio je oko 17,1 milijardu rubalja (bez projekata iz kojih su napravljeni izlasci).

Uz učešće kapitala RVC, do decembra 2016. godine stvoren je 21 fond (uključujući dva fonda u stranim jurisdikcijama), njihova ukupna veličina je 32,3 milijarde rubalja. Udio RVC JSC - 19,9 milijardi rubalja

Organizacija navodi da je u 2016. godini broj inovativnih kompanija odobrenih za ulaganje od strane fondova RVC JSC dostigao 194. Ukupan obim odobrenih sredstava za ulaganje je 17,5 milijardi rubalja.

Seed Investment Fund

RVC Biofund

U junu 2010. RVC je odobrio koncept Biofarmaceutskog klastera fonda („RVC BioFund“). Početkom 2011. godine osnovano je OJSC Biopharmaceutical Investments RVC.

Početna vrijednost Biofonda bila je 500 miliona rubalja. (oko 16 miliona dolara) sa planiranim povećanjem na 1,5 milijardi rubalja. (48,6 miliona dolara).

"Biofund" je fokusiran na ulaganja ne samo u biofarmaceutske proizvodne kompanije, već iu uslužne i infrastrukturne kompanije koje nude informacione, analitičke i konsultantske usluge u medicini, farmaciji i biotehnologiji.

RVC Klaster fond informacionih i telekomunikacionih tehnologija, ugrađenih inteligentnih sistema, mehatronike i robotike

Prema rečima čelnika RVC-a, kompanije u domaćem IT sektoru ne osećaju veliki nedostatak investicija venture fondova, jer pored RVC-a, skoro svi venture investitori u Rusiji rade sa IT kompanijama.

  • RVC je 13. aprila 2011. godine po prvi put zvanično potvrdio svoju nameru da stvori ciljni fond za ulaganje u IT industriju.

Novi fond će se zvati „RVC klasterski fond za informacione i telekomunikacione tehnologije, ugrađene inteligentne sisteme, mehatroniku i robotiku“, a njegov kapital će, prema rečima Andreja Vvedenskog, direktora Odeljenja za programe i projekte RVC, iznositi do 2 milijardi rubalja. Ovaj iznos je uporediv sa ukupnim obimom investicija RVC-a u 2010. godini, čiji je obim izražen na 2,7 milijardi rubalja.

Interesi novog fonda biće izuzetno široki. Kao primjere projekata u koje bi se mogla usmjeriti ulaganja, vrhunski menadžeri RVC-a, pored industrijske i kućne robotike, navode IT sisteme za upravljanje niskoprofitnim naftnim bušotinama i stvaranje „pametnih kuća“ (u kojima sistemi upravljanja energijom mogu smanjiti stanovanje). a troškovi komunalnih usluga za 30-50% ). Međutim, kažu, ulaganja fonda najvjerovatnije neće biti ograničena na ove oblasti.

Direktor RVC-a Igor Agamirzjan rekao je da se registracija fonda kao podružnice OJSC Russian Venture “Company” može očekivati ​​krajem 2011. godine, a njegovo finansijsko punjenje “će biti postepeno, kako se projekti budu odobravali”. Prve investicije “fonda za robote” biće izvršene u prvim mjesecima 2012. godine.

Važno je napomenuti da, za razliku od većine rizičnih fondova koje je kreirao RVC, veliki partner koinvestitor neće biti pozvan u klaster „fond za robote“. Kako Agamirzyan kaže, “fond neće biti vodeći investitor na nivou projekta, već će suinvestirat tamo gdje privatni kapital već postoji”.

Šef RVC-a o investicionim ciljevima novostvorenog fonda govori kao o „horizontalnim“ – sposobnim da utiču na sve sektore privrede. Stoga je teško procijeniti obim tržišta “robotike, mehatronike i inteligentnih sistema” (vidi Industrijska robotika).

Regionalni rizični fondovi za mala preduzeća u naučno-tehničkoj oblasti

U junu 2010. godine, Upravni odbor OJSC Russian Venture Company odobrio je koncept RVC Infrafund. Početkom 2011. godine počelo je sa radom društvo sa ograničenom odgovornošću “RVC Infrastructure Investments” (RVC Infrafund).

Ključni zadatak RVC Infrafunda je razvoj tržišta specijalizovanih usluga neophodnih tehnološkim kompanijama za efikasno obavljanje svojih osnovnih aktivnosti i ubrzanje razvoja i promocije proizvoda na domaćem i inostranom tržištu. Nova infrastruktura će inovativnim preduzetnicima pružiti konsultantske usluge u oblastima marketinga, finansija, prava, intelektualne svojine, odnosa sa investitorima i dr.

Venture fond za projekat “Kadrovi za digitalnu ekonomiju”

Fond je stvoren u skladu sa federalnim projektom "" nacionalnog programa "Digitalna ekonomija Ruske Federacije" Vlade Ruske Federacije za razvoj perspektivnih obrazovnih tehnologija koristeći najbolja svjetska tehnološka rješenja za povećanje efikasnosti i pristupačnosti. obrazovanja. U okviru aktivnosti Fonda planira se razvoj ruskih tehnoloških kompanija u oblasti obrazovanja sa njihovim naknadnim širenjem u inostranstvo, kao i transferom globalnih obrazovnih tehnologija u Rusiju.

Ukupan obim fonda iznosit će 7 milijardi rubalja zahvaljujući obezbjeđivanju RVC-a iz saveznog budžeta u 2019-2021. budžetske investicije sa povećanjem za ekvivalentni dio učešća Ruske Federacije u odobrenom kapitalu RVC-a. Fond će trajati 10 godina sa mogućnošću dvostrukog produženja na period od 1 godine. Fond će biti organizovan u formi investicionog partnerstva, a upravljački partner Fonda će biti određen kao rezultat otvorenog postupka izbora.

U sklopu aktivnosti Fonda planira se organiziranje aktivnosti ubrzanja, koje će proširiti niz potencijalno uspješnih projekata i potaknuti razvoj novih tehnoloških rješenja.

Priča

2020

Identifikacija istraživačkih centara i kompanija za finansiranje razvoja end-to-end tehnologija

RVC je 10. januara 2020. godine identifikovao pobednike u takmičarskoj selekciji vodećih istraživačkih centara (LRC) i vodećih kompanija u razvoju proizvoda, usluga i platformskih rešenja zasnovanih na „end-to-end“ digitalnim tehnologijama. RVC će pobjednicima takmičenja izdvojiti 2,8 milijardi rubalja. 2 milijarde rubalja - FIZICI, vodeće kompanije - 792 miliona rubalja. Čitaj više.

2019

Gdje i koliko je RVC investirao u 2019

Ulaganja RVC-a u portfolio kompanije u 2019. godini iznosila su 1,3 milijarde rubalja, a ukupan obim izlaznih transakcija dostigao je 2,3 milijarde rubalja, što je povećanje od 35% u odnosu na 2018. Ruska rizična kompanija objavila je godišnje rezultate svojih aktivnosti 27. januara 2020.

Do početka 2020. godine, RVC uključuje 29 rizičnih fondova, uključujući fond New Industry Ventures koji su 2019. godine stvorili zajedno Gazprom njeft i suinvestitori, fond sa Ministarstvom industrije i trgovine Ruske Federacije u oblasti farmaceutskih i medicinske industrije, kao i fond sa Ministarstvom ekonomskog razvoja Ruske Federacije za podršku obećavajućim obrazovnim tehnologijama. Ostali partneri RVC-a u stvaranju novih fondova uključuju investicionu kompaniju Terra VC, Državnu transportnu lizing kompaniju (STLC) i Ruske željeznice.

U 2019. godini, fondovi uz učešće RVC kapitala odobrili su investicije za 24 kompanije u iznosu od 1,4 milijarde rubalja, uključujući 6 projekata u vrednosti od 573 miliona rubalja. Tokom godine izvršena su 24 izlaska sredstava RVC-a iz portfolio kompanija.

Do početka 2020. portfolio fondova RVC obuhvata 180 kompanija. Istovremeno, 270 kompanija je dobilo investicije iz fondova RVC početkom 2020. Obim sredstava stvorenih uz učešće RVC kapitala porastao je za 32% na kraju 2019. i dostigao 64,4 milijarde rubalja.

Jedan od ključnih rezultata prošle godine bilo je formiranje fundamentalno novog tržišnog instrumenta - stvaranje dva rizična fonda za transformaciju obrazovne i medicinske industrije, kaže zamjenica. generalni direktor- Investicioni direktor RVC Aleksej Basov. - Država je pokazala spremnost da kreira povratne instrumente finansiranja koristeći tržišne mehanizme za podršku perspektivnim timovima, tehnologijama i projektima.

Odobrenje strategije digitalne transformacije

RVC je 19. decembra 2019. izvijestio TAdviser o odobrenju strategije digitalne transformacije.

Strategija kompanije traje do 2021. godine. Njegov glavni cilj je stvaranje transparentnog i pogodnog sistema odnosa između kompanije i partnera - od investicionih timova rizičnih fondova do startupa koji učestvuju u RVC akceleratorima i NTI projektima.


Strategija digitalne transformacije, kako je kompanija navela, uključuje, posebno, područja kao što su razmjena informacija između RVC-a i rizičnih fondova, agregacija i praćenje podataka o fondovima i portfolio kompanijama, te upravljanje odnosima sa primaocima mjera podrške RVC-a, partnerima. i stručnjaci.

U 2019. godini, pored RVC-a, mnoge druge državne kompanije i državne korporacije usvojile su strategije digitalne transformacije.

Odabir Unicorn Capital Partners za upravljanje fondom za visokotehnološke medicinske projekte

RVC je 18. decembra 2019. prijavio Zdrav.Expert da je odredio pobjednika izbora za upravljanje fondom za visokotehnološke medicinske projekte.

Investicioni tim Unicorn Capital Partners osvojio je najveći broj bodova na osnovu rezultata otvorene selekcije. Čitaj više.

Javna rasprava o nacrtu preliminarnih nacionalnih standarda u oblasti IoT i IIoT

Stvaranje tehničkog komiteta za standardizaciju veštačke inteligencije

21. maja 2019. godine postalo je poznato da će Tehnički komitet (TC) za standardizaciju veštačke inteligencije (AI) početi sa radom na bazi Ruske kompanije za ulaganja (RVC). Njegovo područje odgovornosti uključivat će pitanja koja se odnose na regulatornu i tehničku regulaciju primijenjene upotrebe AI tehnologija. Više detalja

2018

Izrada strategije razvoja tržišta ulaganja i ulaganja

Svrha sporazuma je implementacija projekata i programa u oblasti naučno-tehnoloških informacija i digitalnog razvoja u gradu, razvoj rizičnog ulaganja i ekosistema u Sankt Peterburgu, kao i popularizacija tehnološkog preduzetništva.

Saradnja će, između ostalog, uključivati ​​razvoj i implementaciju zajedničkih NTI tehnoloških takmičenja. Na dnevnom redu su i tematski događaji na sve-ruskom i međunarodnom nivou, uključujući projektne sesije, privlačenje rizičnih investitora u region, učešće u razvoju gradske startap zajednice i inovacione infrastrukture.

Uz podršku Vlade Sankt Peterburga, na teritoriji tehnološkog parka LENPOLIGRAFMASH, održano je otvaranje regionalne tačke ključanja ASI u Sankt Peterburgu, ujedinjujući na jednom mestu najbolje intelektualne resurse regiona koji formiraju modernog društva i njegov razvoj (predstavnici privrede, izvršnih organa vlasti, inženjeri, naučnici, nastavnici, studenti i postdiplomci. Formiran je Savet za implementaciju NTI u Sankt Peterburgu, čiji je glavni zadatak da obezbedi vođstvo Kompanije iz Sankt Peterburga na visokotehnološkim tržištima, stvarajući sve neophodne uslove za njihov razvoj, kao i pružanje pomoći u pripremi inovativnih projekata za učešće u NTI i razvoju predloga za pružanje mera podrške organizacijama koje učestvuju u NTI.

Sergej Movčan, viceguverner Sankt Peterburga


„Sankt Peterburg potvrđuje svoj status jednog od naučnih i obrazovnih centara u zemlji. Grad je 2017. godine zauzeo prvo mjesto u Asocijaciji inovativnih regija Rusije. Ovdje je koncentrisana aktivna tehnološka zajednica mladih inovativnih kompanija, vodećih inženjerskih univerziteta, poslovnih inkubatora i tehnoloških parkova. Kompetentni centar za proizvodne tehnologije NTI uspešno radi na bazi Politehničkog univerziteta u Sankt Peterburgu, a na Univerzitetu ITMO postoji nacionalni centar za kognitivni razvoj. Sankt Peterburg je već jedan od regiona koji podržavaju razvoj NTI, očekujemo da će naša saradnja biti ispunjena zajedničkim projektima.

Aleksandar Povalko, generalni direktor RVC-a

2017

Rezultati godine: 26 fondova, investicije za 14 projektnih kompanija

Do kraja 2017. godine, uz učešće kapitala RVC, formirano je 26 fondova, čija je ukupna veličina bila oko 35,1 milijardu rubalja. Glavne industrijske oblasti ulaganja za fondove formirane uz učešće RVC kapitala na kraju 2017. su medicinske tehnologije i farmaceutski proizvodi (30%), informacione tehnologije i internet (29%) i energetika (10%).

Tokom godine odobreno je 11 projektnih kompanija za ulaganje u ukupnom iznosu od 438,4 miliona rubalja. Generalno, u oblasti investicionih aktivnosti, fondovi RVC-a su u 2017. godini odobrili obezbeđivanje investicija za 14 projektnih kompanija u ukupnom iznosu od 507,82 miliona rubalja. Ukupan obim odobrenih sredstava za investicije dostigao je 17,1 milijardu rubalja.

U 2017. godini bilo je 6 izlazaka iz portfolio kompanija fondova uz učešće RVC kapitala.

Pored toga, 2017. godine odobrena je strategija razvoja RVC-a za period 2017-2030., koja definiše misiju, strateški cilj i alate koji osiguravaju rad ključnih područja aktivnosti kompanije: razvoj i implementacija finansijskih i nefinansijskih instrumenata za razvoj rizičnog ulaganja i tržišta tehnološkog poduzetništva, stimulacija stvaranja ruske vlastite industrije rizičnog ulaganja i obavljanje funkcija Projektnog ureda Nacionalne tehnološke inicijative (NTI).

Strateški cilj RVC-a je da do 2030. godine postigne obim aktivnosti uporediv sa sličnim evropskim organizacijama. Fokusirani smo na stvaranje zrelog, održivog tržišta rizičnog kapitala u zemlji“, istakao je generalni direktor RVC-a Aleksandar Povalko. - Napravićemo sistem koji će obezbediti dovoljan protok projekata. Kao razvojna institucija, RVC vodi računa o prioritetima koje je postavila država, a skoro svi naši alati biće usmereni na postizanje ciljeva NTI.

Planirano je da se strateški cilj RVC-a ostvari prvenstveno kroz stvaranje novih fondova uz angažovanje profesionalnih investitora, ulaganje u postojeće fondove, tehnološke kompanije i rad sa portfolio kompanijama fondova.

Međunarodne aktivnosti RVC-a u 2017. godini bile su usmjerene na stvaranje pozitivnog stava prema ruskim inovacijama na globalnom tržištu, integraciju tehnoloških kompanija u globalne tehnološke lance i globalizaciju ruskog tržišta rizičnog kapitala. Geografija obuhvata razvijena tržišta u Evropi i Severnoj Americi, kao i tehnološka čvorišta - Singapur, Južnu Koreju, Izrael i druge.

Krajem 2017. RVC-ova mreža stranih partnera sastojala se od 1.500 organizacija za inovacijski ekosistem iz 40 zemalja i uključivala je vladine agencije, korporacije zainteresirane za nove tehnologije, univerzitete i centre za tehnički transfer, državne institucije razvojni i rizični fondovi. Prihodi od izvoza portfolio kompanija RVC fondova za tri kvartala 2017. godine iznosili su 1,88 milijardi rubalja.

Sporazum sa Komitetom za ulaganja Svekineskog udruženja za finansijsku promociju nauke i tehnologije

U okviru partnerstva biće formirana rusko-kineska radna grupa. Njegovi glavni zadaci biće zajednička priprema i realizacija programa i projekata, kao i praćenje i analiza aktivnosti saradnje.

RVC i Skolkovo stvaraju tri rizična fonda sa obimom od najmanje 6,6 milijardi rubalja

Prema uslovima sporazuma iz juna 2017., obim ulaganja RVC-a u svaki fond biće 1,5 milijardi rubalja. Privučene vanjske koinvesticije iznosit će najmanje 0,5 milijardi rubalja. tokom prvih 12 mjeseci rada svakog fonda, kao i dodatnih 0,2 milijarde rubalja. u narednih 6 mjeseci. Tako će ukupan obim sredstava dostići najmanje 6,6 milijardi rubalja.

Sredstva se stvaraju u tri industrijske oblasti: informatička tehnologija, biomedicina i industrijska tehnologija. Investicioni prioriteti su razvijeni uzimajući u obzir interese implementacije „mapa puta“ Nacionalne tehnološke inicijative, kao i stimulisanje komercijalizacije rezultata istraživanja i razvoja kompanija koje učestvuju u Fondaciji Skolkovo.

Fondovi namjeravaju ulagati u ruske tehnološke kompanije sposobne da postanu svjetski lideri u svojim tržišnim segmentima. Udio takvih investicija trebao bi biti najmanje 50%. Planirano je da ukupan broj kompanija u koje će svaki fond investirati biće najmanje osam, uključujući projekte ranim fazama i zrele kompanije. Istovremeno, obim ulaganja u svako preduzeće neće prelaziti 10% ukupnih investicionih obaveza. Kompanija za upravljanje fondovima bila je LLC Skolkovo - Venture Investments, zajednička kompanija RVC-a i Skolkovo.

2016: Aleksandar Povalko je imenovan za generalnog direktora RVC-a

Saradnja je trebalo da se odvija u nekoliko oblasti:

  • edukativni programi za poduzetnike koji se bave visokom tehnologijom i inovacijama;
  • programe koji imaju za cilj podršku i ubrzanje razvoja malih inovativnih preduzeća, uključujući zajedničko organizovanje i održavanje investicionih takmičenja i drugih događaja koji doprinose realizaciji ovog zadatka;
  • saradnja u kreiranju i razvoju sistema za prikupljanje i pripremu analitičkih informacija o investicionoj aktivnosti na ruskom tržištu rizičnih ulaganja (slično studiji MoneyTree™ koju je PwC izradio zajedno sa Nacionalnim udruženjem za rizična ulaganja i Thomson Reuters u SAD);
  • pružanje konsultantske podrške malim inovativnim i tehnološkim kompanijama, kao i ruskim i stranim rizičnim fondovima koji ulažu u inovativne i tehnološke projekte.

Za sprovođenje Memoranduma o razumevanju, PwC i RVC su formirali radnu grupu koja će pripremati preporuke za zajedničke aktivnosti, programe i projekte, njihovu realizaciju, kao i pratiti i analizirati saradnju u okviru Memoranduma.

Igor Rubenovič Agamirzjan, generalni direktor ruske kompanije za ulaganja, primetio je:

“Prilikom prebacivanja zemlje na inovativni put razvoja, hitno moramo ovladati najboljim praksama međunarodnog venture tržišta i inovativnog tehnološkog poduzetništva, te pristup know-howu ovog poslovanja. U Rusiji se sve potrebne kompetencije i alati moraju koncentrirati u kratkom vremenu kako za privlačenje rizičnih ulaganja, tako i za njihovo samostalno vođenje. Međutim, to nije sve. Hitno nam je potrebna i pojava kvalitetnih i pristupačnih – po cijeni i u cijeloj zemlji – konsultantskih usluga iz samog širok raspon za ruske inovativne kompanije. Ovdje interakcija sa kolegama iz PricewaterhouseCoopers-a može biti vrlo korisna. Uvjereni smo da je Memorandum potpisan sa PwC-om samo prvi korak u našoj dugoročnoj i obostrano korisnoj saradnji.”

Revizija Računske komore

Kao rezultat razmatranja 16. jula 2010. rezultata kontrolnog događaja „Sveobuhvatna revizija efektivnosti upravljanja imovinskim doprinosima Ruske Federacije“ od strane Odbora Računske komore Ruske Federacije, kojim je predsjedavao Sergej Stepašin , identifikovan je niz sistemskih problema koji direktno utiču na efikasnost funkcionisanja RVC OJSC u oblasti inovativne ekonomije i formiranja okruženja za poduhvat.

Kako se navodi u poruci na službenoj web stranici Računske komore Ruske Federacije, planirana je kontrola i indikativni pokazatelji aktivnosti RVC-a za 2009-2010. nisu izbalansirani sa ciljevima i odgovarajućim ciljnim pokazateljima društveno-ekonomskog razvoja Rusije, definisanim u Konceptu dugoročnog društveno-ekonomskog razvoja Ruske Federacije do 2020. i drugim dokumentima strateškog planiranja, uključujući Strategiju razvoja Rusije. Nauka i inovacije u Ruskoj Federaciji za period do 2015.

Konkretno, ne postoji sistem indikatora koji karakteriziraju učinkovitost korištenja imovinskih doprinosa Ruske Federacije u odobreni kapital inovativnih kompanija. Kako je utvrđeno revizijom, najveći dio finansijske imovine RVC-a nije uložen u rizične projekte ili inovativna preduzeća, već je položen na depozite u bankama. Kao rezultat toga, Odbor je odlučio da Ministarstvu za ekonomski razvoj Rusije pošalje prezentaciju Računske komore Ruske Federacije, kao i izvještaj o rezultatima revizije komorama Federalne skupštine Ruske Federacije. .

Ulaganje u BrightSource Energy

Britanski fond RVC - Russian Venture Capital I LP - uložio je 10 miliona dolara u kompaniju za solarnu energiju BrightSource Energy.

Pridruživanje IVP XIII venture fondu

U septembru 2010. godine, RVC je najavio zatvaranje ugovora o pridruživanju kasnom rizičnom fondu Institutional Venture Partners XIII (IVP XIII). IVP je u avgustu 2010. formirao novi fond od 750 miliona dolara sa fokusom na kompanije koje se bave tehnološkim inovacijama u kasnoj fazi. Investicija RVC-a u IVP XIII fond iznosila je 10 miliona dolara. Posao je završen preko ruskog fonda Venture Capital II LP, koji je registrovan na 25. juna 2010. V .

„Pridruživanje RVC-a međunarodnom fondu u kasnoj fazi omogućit će nam postizanje nekoliko strateški važnih ciljeva odjednom“, rekao je Yan Ryazantsev, direktor odjela za investicije i ekspertizu RVC-a. - dobijanje informacija o metodama i metodologiji formiranja kasnih rizičnih fondova; pristup opsežnim informacijama o najnovijim („vrućim“) poslovima na tržištu rizičnog kapitala; razvoj partnerske mreže kroz izgradnju odnosa sa drugim investitorima u rizičnim fondovima koji se formiraju; privlačenje partnera fondova na rusko tehnološko tržište, kao strateških suinvestitora i još mnogo toga.”

Pridruživanje međunarodnom rizičnom fondu popularan je način za poboljšanje investicijskih vještina, kaže Yuri Ammosov, naučni direktor Instituta za inovacije na MIPT-u. Singapur je, kaže, ulagao novac rizičnog kapitala na ovaj način već 15 godina i "to mu je pomoglo". „IVP je jedan od najvećih rizičnih fondova i doći do njega je prilično teško, tako da je ovo veliko dostignuće za RVC“, dodaje stručnjak.

Podnio ostavku. Zajedno s njim, kompaniju su napustile glavni finansijski direktor Olga Golikova i izvršni direktor Oksana Artyukhova. Za novog generalnog direktora RVC-a imenovan je Aleksej Vladimirovič Kuzmin, koji je na ovoj poziciji ostao nekoliko dana.

Lokacija

Rusija Moskva

Ključne brojke

Agamirzyan Igor Rubenovič (generalni direktor, predsjednik Upravnog odbora OJSC RVC)

Industrija Website

OJSC "RVC" (RVC) je državni fond fondova i razvojni institut Ruske Federacije, jedan od ključnih instrumenata države u izgradnji nacionalnog inovacionog sistema. Sjedište - u Moskvi.

RVC je stvoren u skladu sa naredbom Vlade Ruske Federacije od 7. juna 2006. br. 838-r.

Vlasnici i menadžment

100% RVC-a pripada Ruskoj Federaciji, veličina odobrenog kapitala je 30 milijardi rubalja.

Predsjednik Upravnog odbora:

  • Vardanyan Ruben Karlenovich - predsjednik Upravnog odbora grupe kompanija Troika Dialog (nezavisni direktor).

Članovi Upravnog odbora:

  • Igor Rubenovič Agamirzjan - generalni direktor RVC OJSC;
  • Guriev Sergej Maratovič - rektor nedržavnog obrazovne ustanove"Ruska ekonomska škola" (samostalni direktor);
  • Yigal Erlich - voditelj Yozma venture programa (nezavisni direktor);
  • Oskolkov Ivan Valerievič - direktor Odeljenja Ministarstva za ekonomski razvoj Rusije;
  • Sitnikov Alexey Yurievich - šef Odeljenja za međunarodnu saradnju Neprofitne organizacije „Razvojni fond za Centar za razvoj i komercijalizaciju novih tehnologija“ (Fondacija Skolkovo);
  • Udaltsov Yuri Arkadyevich - član odbora, direktor za inovativni razvoj OJSC RUSNANO.

Upravni odbor OJSC RVC

Odbor se sastoji od sedam ljudi:

  • Agamirzyan Igor Rubenovich, generalni direktor - predsjednik Upravnog odbora;
  • Potapov Alexander Evgenievich, zamenik generalnog direktora - izvršni direktor;
  • Korolev Nikolay Lvovich, zamjenik generalnog direktora - operativni direktor;
  • Vvedensky Andrey Valerievich, direktor Odeljenja za infrastrukturu i regionalni razvoj;
  • Kuznjecov Evgenij Borisovič, direktor odeljenja za promociju inovacija i socijalnih programa;
  • Ryazantsev Yan Vladimirovich, direktor odeljenja za investicije;
  • Tsygankov Mikhail Arnoldovich, glavni menadžer portfelja investicija.

Aktivnost

RVC ulaže kroz privatne rizične fondove stvorene zajedno sa privatnim investitorima. Ukupan broj fondova koje je formirao RVC OJSC dostigao je dvanaest (uključujući 2 fonda u stranim jurisdikcijama), njihova veličina je 26,1 milijardu rubalja. Udio RVC OJSC je više od 16 milijardi rubalja.

Prioritetna područja ulaganja rizičnih fondova formiranih uz učešće RVC OJSC određena su u skladu sa Listom kritičnih tehnologija koju je odobrio predsjednik Ruske Federacije, a koja uključuje:

  • sigurnost i borba protiv terorizma;
  • živi sistemi (shvaćeni kao biotehnologija, medicinska tehnologija i medicinska oprema);
  • industrija nanosistema i materijala;
  • informacioni i telekomunikacijski sistemi;
  • racionalno upravljanje životnom sredinom;
  • transport, vazduhoplovstvo i svemirski sistemi;
  • energije i uštede energije.
  • Zatvoreni zajednički fond OR(V)I "VTB - Venture Fund" (3,061 milijardu rubalja);
  • Zatvoreni zajednički fond OR(V)I "Bioprocess Capital Ventures" (3 milijarde RUB);
  • Zatvoreni zajednički fond OR(V)I Maxwell Biotech (3,061 milijardu rubalja);
  • Zatvoreni zajednički fond OR(V)I „Leader – Inovacije“ (3 milijarde RUB);
  • Zatvoreni zajednički fond OR(V)I "Tamir Fishman CC Venture Fund" (2 milijarde RUB);
  • Zatvoreni zajednički fond OR(V)I "S-Group Ventures" (1,8 milijardi RUB);
  • Zatvoreni zajednički fond OR(V)I “Nove tehnologije” (3,061 milijardu rubalja);
  • Zatvoreni zajednički fond OR(V)I “RVC Seed Investment Fund” (2 milijarde RUB),
  • LLC Infrastructure Investments RVC (500 miliona rubalja, planira se povećanje odobrenog kapitala na 2 milijarde rubalja);
  • LLC Biopharmaceutical Investments RVC (500 miliona rubalja, planira se povećanje odobrenog kapitala na 1,5 milijardi rubalja);

Sredstva u stranim jurisdikcijama

  • Ruski rizični kapital I LP;
  • RVC IVFRT LP.

Početkom juna 2012. godine, sredstva RVC-a uložila su u 118 inovativnih kompanija, uključujući proizvođača solarnih energetskih stanica BrightSource, projekat IP telefonije Symbiotel, Innalabs „inercijalnih navigacionih sistema“, proizvođača i integratora satelitskog nadzora i sistema upravljanja transportom OJSC Russian navigacijske tehnologije“, opreme za seizmička istraživanja kompanije Seismoshelf, biotehnološke kompanije OncoMax itd. Ukupan obim uloženih sredstava je 10,2 milijarde rubalja.

RVC je 2012. godine zajedno sa Fondom za pomoć razvoju malih preduzeća, Fondom za infrastrukturu i obrazovne programe"Rusnano" i " Ruska banka podrška malim i srednjim preduzećima“ („SME banka“) uspostavila je prvi rejting inovativnih kompanija u Rusiji, TechUspech.

RVC je potpisao 27 sporazuma o saradnji sa regionima Ruske Federacije.

Kritika

U julu 2010. godine, odbor Računske komore Ruske Federacije pregledao je rezultate sveobuhvatne revizije efektivnosti upravljanja imovinskim doprinosima Ruske Federacije. U saopštenju za javnost Računske komore Ruske Federacije o sastanku odbora stoji:

„Generalno, planirana kontrola i indikativni pokazatelji aktivnosti RVC OJSC za 2009-2010 nisu uravnoteženi sa ciljevima i odgovarajućim ciljnim pokazateljima društveno-ekonomskog razvoja Ruske Federacije, definisanim u Konceptu dugoročnog društvenog razvoja Ruske Federacije. -ekonomskog razvoja Ruske Federacije do 2020. godine i drugih strateških dokumenata planiranja, uključujući i Strategiju razvoja nauke i inovacija u Ruskoj Federaciji za period do 2015. godine. Ne postoji sistem indikatora koji karakterišu efikasnost upotrebe imovinskih doprinosa Ruske Federacije u odobreni kapital inovativnih kompanija. Najveći deo finansijskih sredstava RVC OJSC se ne ulaže u rizične projekte ili inovativna preduzeća, već se polaže na depozite u bankama.”

Prema regulatornom tijelu, RVC je više volio da izdvaja sredstva ne za svoje osnovne aktivnosti, već za depozite u bankama: tokom navedenog perioda, ukupno je uloženo 5,45 milijardi rubalja u rizične projekte. iz odobrenog kapitala RVC-a, a preostala sredstva, više od 25 milijardi rubalja, ostala su u bankarskim depozitima.

vidi takođe

Bilješke

Linkovi


Wikimedia Foundation. 2010.

Alexander Povalko

Prema nalogu glavne skupštine akcionara, Aleksandar Povalko, koji je radio u Ministarstvu obrazovanja Ruske Federacije i bio je član upravnog odbora RVC-a, imenovan je za novog generalnog direktora OJSC Russian Venture Company ( RVC) i predsednik odbora direktora kompanije, navodi se na sajtu Ministarstva za ekonomski razvoj.

“RVC je suočen sa zadatkom izrade nove strategije razvoja uzimajući u obzir sljedeće ključne tačke. Prvo, kao projektna kancelarija, RVC mora dovesti mehanizme podrške i implementacije do punog raspoređivanja i operativnih kapaciteta. Drugo, potrebno je nastaviti integraciju RVC-a i Fondacije Skolkovo, posebno u smislu organizacije rizičnog finansiranja projekata Skolkovo”, rekao je Oleg Fomichev, predsjednik Upravnog odbora RVC-a i zamjenik ministra ekonomskog razvoja Ruske Federacije. .

Krajem juna, upravni odbor RVC Igor Agamirzyan, koji je bio izvršni direktor i predsednik Upravnog odbora kompanije od aprila 2009.

Raspisan je konkurs za popunjavanje pozicije generalnog direktora RVC-a. Izbor novog kandidata izvršilo je Ministarstvo za ekonomski razvoj, koje nadgleda RVC. Na takmičenju su učestvovala tri glavna kandidata: zamenik predsednika Vlade Samarske oblasti, ministar ekonomskog razvoja, investicija i trgovine Samarske oblasti Aleksandar Kobenko, zamenik generalnog direktora Fonda za promociju inovacija Pavel Gudkov i zamenik generalnog direktora RVC-a Evgenij Kuznjecov. Kobenko je pobedio na konkursu, a u oktobru je zamenik premijera Arkadij Dvorkovič, kako su prenele novinske agencije, „dao uputstva za pripremu direktive upravnom odboru za imenovanje potpredsednika Vlade - ministra ekonomskog razvoja, investicija i trgovine Samarska oblast Aleksandar Kobenko.”

Referenca

Alexander Povalko od 2012 do 2016 obavljao funkciju zamjenika ministra obrazovanja i nauke Ruske Federacije, nadgledao razvoj i implementaciju državne strategije u naučnoj, tehničkoj i inovacijskoj sferi i obrazovnom sistemu. Od 2008 do 2012 bio zamjenik direktora Državni komitet Ruske Federacije za pitanja mladih, zamjenik šefa Federalne agencije za pitanja mladih. Od 2007. do 2008. godine bio je direktor odjela za strateško planiranje RENOVA-StroyGroup CJSC.

Diplomirao na Moskovskom vazduhoplovnom institutu po imenu. Ordžonikidze sa diplomom radio inženjera, kao i Državni univerzitet njima. Maimonides, smjer primijenjena matematika.

RVC nastao je 2006. godine na inicijativu Ministarstva za ekonomski razvoj, koje nadzire kompaniju, jedini akcionar je država. Ovlašteni kapital kompanije je 30 milijardi rubalja, a njeni ciljevi su formiranje industrije rizičnog ulaganja i pomoć državi u razvoju ruske industrije inovacija. RVC je fond fondova, odnosno ne ulaže direktno u projekte, već u fondove u koje uvijek privlači privatne suinvestitore.

Godine 2015. formiran je projektni ured za Nacionalnu tehnološku inicijativu (NTI) - dugoročnu strategiju tehnološkog razvoja zemlje, usmjerenu na stvaranje novih globalnih tržišta do 2035. godine.

Također preporučujemo

Učitavanje...Učitavanje...