Generalni direktor Kaspijskog naftovodnog konzorcijuma. Menadžment kompanije

Kaspijski naftovod konzorcij (CPC-P)- najveći međunarodni projekat transporta nafte uz učešće Rusije, Kazahstana, kao i vodećih svjetskih proizvođača (kao što su Chevron, Shell, ExxonMobil, Eni, British Gas, Rosneft, Lukoil). CPC-R je stvoren za izgradnju i rad magistralnog cjevovoda dužine preko 1,5 hiljada km.

CPC-R sistem prima naftu uglavnom sa ogromnih polja zapadnog Kazahstana, kao i sirovine od ruskih proizvođača. Nafta se transportuje do pomorskog terminala kompanije u selu Južna Ozerejevka (Novorosijsk), gde se ukrcava u tankere za otpremu na svetska tržišta.

CPC-R je jedna od najisplativijih i najpouzdanijih ruta za transport nafte iz kaspijsko-crnomorske regije na svjetska tržišta. CPC svake godine crpi više od trećine sve izvezene nafte iz Kazahstana, države od sve većeg značaja u snabdijevanju naftnim derivatima svjetskim tržištima.

Izgradnja CPC-R je počela 12. maja 1999. Dana 13. oktobra 2001. godine, na pomorskom terminalu u blizini Novorosije, CPC-R je izvršio probno utovarivanje prvog tankera. Količina nafte koja se isporučuje u naftovod CPC-R rasla je godišnje i do sredine 2004. godine CPC-R je dostigao puni kapacitet prve faze razvoja - 28,2 miliona tona. Od 2005. godine CPC-R je, koristeći aditive protiv trenja, postepeno povećavao obim transporta, koji je 2010. dostigao 35 miliona tona godišnje.

Ali generalno, CPC-R sistem još nije dostigao granicu svojih mogućnosti. Od samog početka, projekat CPC-R se razvijao sa očekivanjem povećanja početne propusnosti za skoro 2,5 puta.

Trenutno je Kaspijski naftovodni konzorcijum počeo da širi kapacitet svog sistema naftovoda na 67 miliona tona nafte godišnje. CPC-R planira postići navedene količine crpljenja u 2015. godini. Implementacija Projekta proširenja će CPC-R dovesti na novi ekonomski nivo. Očekuje se da će se prihod više nego udvostručiti na oko 2,3 milijarde dolara godišnje. Povećanje proizvodnje nafte je ključ dugoročne potražnje za CPC-R naftovodnim sistemom.

Aktivnost

CPC-R naftovod omogućava špediterima da transportuju naftu na najpouzdaniji i najisplativiji način u poređenju sa alternativnim opcijama. CPC-R upravlja jedinom bankom kvaliteta nafte u regionu, preko koje kompanije koje koriste CPC usluge dobijaju punu vrednost za svoju naftu.

CPC-R je oduvijek pozitivno utjecao na regione gdje magistralni vod prolazi kroz plaćanje poreza u budžete svih nivoa, otvaranje novih radnih mjesta i zaključivanje ugovora sa lokalnim izvođačima. Implementacija Projekta proširenja će socijalnim programima konzorcijuma dati dodatni podsticaj: oko 30% procijenjenih troškova novogradnje biće utrošeno na troškove rada. Biće otvoreno više od 3.000 privremenih i 350 stalnih radnih mesta.

CPC-R sprovodi opsežne socijalne programe. Istovremeno, CPC-R se fokusira na pružanje pomoći invalidima, siročadi i boračkim kategorijama, podržavajući sfere zdravstva, obrazovanja, stambeno-komunalnih usluga, kulture i sporta.

Dioničari

Akcijski kapital u CPC-u se raspoređuje na sljedeći način:

Ruska Federacija – 24%

AD Nacionalna kompanija "KazMunayGas" – 19%

Chevron Caspian Pipeline Consortium Company - 15%

LUKARKO B.V. - 12,5%

Mobile Caspian Pipeline Company - 7,5%

Rosneft-Shell Caspian Ventures Limited - 7,5%

CPC kompanija - 7%

BG Overseas Holdings Ltd - 2%

Eni International N.A. N.V. S.ar.l. - 2%

Kazakhstan Pipeline Ventures LLC - 1,75%

Oryx Caspian Pipeline Ltd - 1,75%

Menadžment

Nikolaj Valerijevič Platonov- CEO

Nikolaj Valerijevič Platonov (generalni direktor)

Rođen 1. februara 1976. godine u Moskvi. Godine 1998. diplomirao je na Pravnom fakultetu Državne akademije Maimonides, specijalista međunarodnog privatnog prava.

Nikolaj Platonov je radio u sistemu spoljno-ekonomskih odnosa više od 11 godina, uključujući i ministarstvo ekonomski razvoj i trgovine Rusije, gdje je pružao pravnu podršku za pregovore o pristupanju Rusije Svjetskoj trgovinskoj organizaciji, a bio je i odgovoran za pregovaranje o međuvladinim sporazumima o promociji i međusobnoj zaštiti investicija. Ima iskustvo u diplomatskom radu: u Trgovačkoj misiji Ruske Federacije u Sjedinjenim Američkim Državama i Stalnoj misiji Rusije pri Uredu Ujedinjenih nacija u Ženevi.

Prije izbora na funkciju u novembru 2010 generalni direktor Kaspijski naftovodni konzorcijum Nikolay Platonov je bio zamenik direktora Odeljenja za ekonomske odnose sa inostranstvom Transneft OJSC, nadgledao je pitanja CPC projekta i druge međunarodne projekte.

Govori engleski i španski. Odlikovan počasnom poveljom Vlade Ruska Federacija. Oženjen, ima sina.

Dennis J. Fahey- Prvi zamjenik generalnog direktora CPC za operativne poslove

Dennis J. Fahey (zamjenik generalnog direktora)

Dennis J. Fahey je rođen 1959. godine u St. Louisu, Missouri (SAD). Godine 1981. diplomirao je na Univerzitetu St. Missouri sa diplomom mašinskog inženjera, 1991. godine magistrirao je poslovni menadžment na Univerzitetu New Orleans, Louisiana (SAD).

G. Fahey ima više od 30 godina iskustva u upravljanju naftovodima širom operativnih regija Chevron Internationala, uključujući Sjevernu Ameriku, Rusiju, Kazahstan i Zapadnu Afriku.

Od 1981 do 1988 Dennis J. Fahey napredovao je od inženjera naftovoda do predstavnika zajedničkog ulaganja.

U 1988-1995 bio je inženjer odjela i koordinator poslovnog razvoja za Chevron Pipe Line u New Orleansu, Louisiana (SAD);

U 1995-2001 – Menadžer poslovnog razvoja, zatim generalni menadžer za planiranje, komercijalne poslove i međunarodne projekte naftovoda za Chevron Pipe Line u Hjustonu, Teksas (SAD).

U 2001-2003 G. Fahey je bio državni menadžer Chevron International-a za Kazahstan.

Godine 2003 Dennis J. Fahey je imenovan za generalnog direktora West African Gas Pipeline Company u Gani, na kojoj je poziciji bio do aprila 2006. godine, kada je izabran za prvog zamjenika glavnog izvršnog direktora. CPC-R I CPC-K.

Charity

Dobrotvorne aktivnosti su jedna od važnih oblasti rada kompanije. Od prve godine postojanja preduzeća u Rusiji i Kazahstanu konzorcijum je implementirao različite dobrotvorne programe. Više od deset godina CPC pruža redovnu pomoć socijalno ugroženim slojevima stanovništva, invalidima, borcima, siročadi, a realizuje i brojne programe podrške socijalnoj sferi i infrastrukturu gradova i mjesta koja se nalaze u područjima gdje prolazi magistralni naftovod.

Glavni kriterijumi za dobrotvorne aktivnosti kompanije, koje se sprovode u skladu sa važećim zakonodavstvom Rusije i Kazahstana, su društvena odgovornost, ciljanost, transparentnost i stroga kontrola. Humanitarne aktivnosti CPC-a usmjerene su na podršku sljedećim društveno značajnim oblastima:

"KTK - za boračka i invalidska lica"

Zdravstvo

Obrazovanje

Pomoć za siročad

Podrška boracima, invalidima, osobama sa niskim primanjima

Kultura

Stambeno-komunalna vozila (HKS) i komunalna vozila

Jedna od glavnih komponenti dobrotvornog rada CPC-a je koordinacija sa upravama regiona kroz koje prolazi magistralni gasovod. Redovni radni sastanci predstavnika CPC-a sa rukovodiocima i zaposlenima u socijalnoj sferi u regionima omogućavaju efikasno planiranje događaja i pružanje efikasne pomoći onima kojima je to potrebno.

Uoči proslave Pobede sovjetskog naroda u Velikom otadžbinskom ratu u periodu od 7. maja do 19. maja 2009. godine, CJSC Kaspijski cevovodni konzorcijum - R (CPC) uz pomoć Odeljenja za socijalnu zaštitu Stanovništvo Krasnodarskog teritorija, departmani socijalna zaštita stanovništvo Odeljenja za socijalnu zaštitu stanovništva Krasnodarskog kraja u opštinama regiona i Krasnodarske regionalne javne organizacije „Kreativna unija „Južni talas“ na 10 teritorija Krasnodarskog kraja (gradovi Krasnodar, Novorosijsk, Kavkaski, Tbilissky, Ust-Labinsky, Dinskoy, Crimean, Abinsky, Korenovsky i Krasnoarmeysky okrug) održat će se dobrotvorna akcija „CPC za veterane i invalide, 2009.“.

Tokom svečanih događaja u navedenim opštinama regiona planirano je održavanje svečanih prijema i susreta za boračke i zaslužne starije osobe.

Nije slučajno da je humanitarna akcija tempirana na ovaj datum. Sve je manje ratnih veterana. I ovog dana ponovo će se čuti apeli svim stanovnicima u gradovima i regijama regiona: „Ne štedite toplinu svojih srca za one ljude koji su učinili toliko za našu zemlju, Kuban, za svakog od nas! ”

Briga o veteranima je uvijek bila prioritet za Caspian Pipeline Consortium. Sastanci predstavnika Kaspijskog naftovodnog konzorcijuma sa ratnim veteranima i domaćim radnicima, udovicama poginulih i invalida i učesnicima rata postali su tradicionalni. Za ove ljude konzorcij godišnje izdvaja sredstva za održavanje posebnih događaja, kupovinu poklona i organizovanje koncertnih programa. Ove godine u humanitarnoj akciji učestvovaće oko hiljadu veterana.

Dobrotvorna pomoć CPC-R CJSC za period od 1998. do 2011. iznosila je više od milijardu rubalja, za CPC-K dd - više od 1,4 milijarde tenge.

Projekat proširenja kapaciteta magistralnog cjevovoda CPC, čija je realizacija počela 1. jula 2011. godine, podrazumijeva dodatno izdvajanje sredstava za finansiranje socijalnih programa i objekata u regijama u kojima će se pojaviti novi ili će se modernizirati postojeći objekti kompanije. U Rusiji će se u ove svrhe potrošiti više od milijardu rubalja. Na teritoriji Kazahstana - preko 3 milijarde tenge.

Kaspijski naftovod konzorcijum (CPC)

Stvoren za izgradnju glavnog naftovoda od polja Tengiz (Kazahstan) do ruske luke u Novorosijsku za dalji transport kazahstanske nafte na svjetska tržišta.

Polje Tengiz se smatra jednim od najvećih na svijetu. Pregovori o razvoju Tengiza počeli su između vlade Kazahstana i američke korporacije Chevron još kasnih 80-ih. Oni su okončani u aprilu 1993. godine potpisivanjem sporazuma između Chevron Overseas Petroleuma i državne kompanije Kazahstana, Kazahstanmunaigas, o stvaranju zajedničkog preduzeća Tengizchevroil. Kasnije su se razvojnom projektu Tengiz pridružili Mobil (SAD) i LUKOIL (Rusija). Američka kompanija kupila je 25% od 50% udjela u kazahstanskoj vladi, a LUKOIL 5% udjela Chevrona.

Zajedničko preduzeće je stvoreno za razvoj dva polja - Tengiz i Korolevskoye, čije se ukupne nadoknadive rezerve procjenjuju na 1-1,4 milijarde tona nafte. Projekat je planiran za 40 godina, tokom kojih bi ukupan obim investicija trebalo da bude najmanje 20 milijardi dolara, a najveća proizvodnja na oba polja bi trebalo da bude 35 miliona tona nafte godišnje. Planirani prihod od implementacije razvojnog projekta Tengiz i Koroljev je preko 200 milijardi dolara.

Projekat Kaspijskog naftovoda je vladi Kazahstana i Chevronu predložila kompanija Oman Oil Co. Zbog niza objektivnih i subjektivnih okolnosti, implementacija CPC projekta dugo vremena je odloženo. Odlučujući poticaj bila je odluka o proširenju sastava dioničara CPC, koju su donijele i kazahstanska i ruska vlada (vidi Dodatne informacije).

Kaspijski naftovodni konzorcijum osnovan je 1992. Dužina gasovoda koji će graditi CPC je 1.580 km. Maksimalni kapacitet je 67 miliona tona nafte godišnje. Protočni kapacitet prve faze naftovoda je preko 28 miliona tona nafte godišnje. U prvoj fazi CPC projekta investicije će iznositi 2,3 milijarde dolara, au 1999. godini planirano je da se utroši preko 850 miliona dolara, a konzorcij namjerava da završi izgradnju gasovoda 2001. godine.

Sastav dioničara CPC od maja 1999. godine:



Kazahstan


LUKARco (JV "LUKOIL" i Arco)

Rocneft-Shell Caspian Ventures (JV Rosnefta i Shella)



Kazakhstan Pipeline Ventures

Izvor" "Caspian Pipeline Consortium"

CPC je u novembru 1998. godine sumirao rezultate međunarodnog tendera za nabavku 132 hiljade tona cijevi prečnika 1016 mm za izgradnju naftovoda. Pobjednik je bio rusko preduzeće - Volžski tvornica cijevi. Cena ugovora za nabavku cevi je preko 100 miliona dolara.

On ruska teritorija Rekonstrukciju postojećeg gasovoda i izgradnju dodatne deonice za CPC izvršiće konzorcijum Starstroy. Uključuje francuske kompanije Bouygues Offshore i Spie Capag i ruske Kubanneftegazstroy i Stavropoltruboprovodstroy. Troškovi se procjenjuju na 270 miliona dolara. Osim toga, Starstroy će izgraditi i naftni terminal u oblasti Novorosijsk. Vrijednost projekta procjenjuje se na 360 miliona dolara

12. maja 1999. godine počela je implementacija CPC projekta. U Južnoj Ozerejevki (blizu Novorosijska) održana je ceremonija polaganja „prvog kamena“ naftovoda sa polja Tengiz.

Početkom juna 1999. godine vlada Kazahstana je objavila prenos udela Republike Kazahstan u CPC projektu na nacionalnu kompaniju za transport nafte KazTransOil.

Integrisani telekomunikacioni sistem za CPC će instalirati Siemens, koji je pobedio na odgovarajućem međunarodnom tenderu koji je održao Kaspijski naftovodni konzorcijum u maju 1999. godine.

O vremenu implementacije CPC projekta razgovaralo se u prvoj polovini juna tokom sastanka prvog potpredsjednika Vlade Nikolaja Aksenenka i predsjedavajućeg Vlade Republike Kazahstan Nurlana Balgimbajeva.

Sredinom juna 1999. godine Investiciona agencija Kazahstana, Nacionalna kompanija za naftu i gas Kazakhoil, Nacionalna kompanija za transport nafte Kaztransoil, kao i predstavnici italijanskog Agipa, British British Gasa, američkog Texaca i ruskog LUKOIL-a potpisali su memorandum o izgradnja naftovoda Boljšoj Čagan -Atirau sa polja Karačaganak (vidi i informacije o projektu Karačaganak). Planirano je da budući cevovod bude priključen na CPC do završetka izgradnje 2001. godine. Planirano je da izgradnja gasovoda počne krajem 1999. godine. Dužina naftovoda Bolšoj Čagan - Atirau biće 460 km, početni projektovani kapacitet je 7 miliona tona nafte godišnje, koji se u budućnosti može povećati na 12 miliona tona godišnje. Vrijednost projekta procjenjuje se na 440 miliona dolara.

U prvoj polovini septembra 1999. koncern Siemens je počeo da isporučuje CPC telekomunikacionu opremu (za informacije o tenderu vidi gore).

U drugoj polovini oktobra mediji su objavili da će budžet CPC biti odobren na skupštini akcionara koja je trebalo da bude održana u novembru 1999. godine. Izvještava se da će, prema preliminarnim podacima, budžet CPC-a za 2000. godinu iznositi 1,35 milijardi dolara, dok je 1999. godine budžet iznosio 800 miliona dolara, od čega je potrošeno samo 600 miliona dolara.

Kompanija Rosneftegazstroy je u oktobru podnela prijavu za učešće na tenderu za izgradnju pumpnih stanica za naftu (Komsomolskaja i Kropotkinskaja) za CPC i rekonstrukciju pumpne stanice Astrahan. Ovaj projekat je procijenjen na 90 miliona dolara, a rok završetka je sredina 2001. godine.

Krajem oktobra kazahstanski predsjednik Nursultan Nazarbayev najavio je da projekat CPC smatra prioritetnim pravcem za izvoz kazahstanske nafte.

Krajem oktobra, u vezi sa spekulacijama o mogućem spajanju dela naftovoda koji zaobilazi Čečeniju sa CPC naftovodom, koje su izrazili predstavnici Transnjefta, zamenik generalnog direktora CPC-Rusija Anatolij Šatalov rekao je da je ova opcija 2000. teško moguće. Prema planu rekonstrukcije dionice naftovoda Tengiz-Komsomolskaya koja se nalazi u Rusiji, završetak radova se očekuje tek početkom 2001. godine. Treba napomenuti da je Vagit Alekperov, predsednik LUKOIL-a, govorio u prilog ideji spajanja dva gasovoda.

Istovremeno, Anatolij Šatalov je pojasnio da je zvanični početak izgradnje CPC zakazan za 15. novembar 1999. godine.

Do decembra 1999. godine, konzorcij je skoro završio radove na iskopavanju za izgradnju naftnog terminala u Južnoj Ozerejevki.

Početkom novembra u Moskvi je održan sastanak akcionara CPC na kojem je odobren budžet projekta za 2000. godinu u iznosu od 1,33 milijarde dolara i plan rada. U 2000. godini planirana je izgradnja pumpne stanice u Atirauu na teritoriji Kazahstana i modernizacija glavne pumpne stanice direktno u Tengizu. Planirano je i izvođenje dijagnostike na cijeloj kazahstanskoj dionici plinovoda (452 km).

Sredinom novembra predstavnici CPC potvrdili su novinarima da nisu dobili nikakve zvanične predloge o mogućnosti povezivanja naftovoda Baku-Novorosijsk, zaobilazeći Čečeniju, sa gasovodom CPC.

Sredinom novembra mediji su objavili da je, prema preliminarnim podacima, obim ulaganja u projekat CPC u 1999. godini iznosio 700 miliona dolara.

Sredinom novembra pristigli su izvještaji da je CPC počeo sa polaganjem linearnog dijela gasovoda na teritoriji Rusije. Izgradnju linearnog dijela naftovoda na teritoriji Rusije izvodi međunarodni konzorcij Starstroy, koji je ujedinio francuske Bouygues Offshore i Spie Capag, kao i ruske Kubanneftegazstroy i Stavropoltruboprovodstroy. Cena projekta je 270 miliona dolara. Projektom je predviđena modernizacija postojećeg naftovoda na deonici od kazahstansko-ruske granice do naselja Komsomolski u Kalmikiji, kao i izgradnja nove deonice do naftnog terminala u region Novorosijsk.

Početkom decembra 1999. ruski premijer Vladimir Putin održao je sastanak u Moskvi sa upravom i najvećim akcionarima konzorcijuma CPC. Putin je tokom sastanka istakao poseban značaj projekta CPC za Rusiju, kako sa ekonomskog tako i sa geopolitičkog stanovišta. Nakon sastanka sa premijerom, predsjednik LUKOIL-a Vagit Alekperov rekao je novinarima da će prva faza CPC projekta biti završena 30. juna 2001. godine. Ukupni troškovi prve faze CPC-a procjenjuju se na 2,5 milijardi dolara.

Početkom decembra, Transneft je predložio da CPC razmotri mogućnost korišćenja obilaznog gasovoda oko Čečenije.

Sredinom decembra 1999. godine, prvi potpredsjednik Vlade Viktor Kristenko održao je sastanak na kojem je odlučeno da će se termin vraćanja devizne zarade za nabavku opreme za implementaciju CPC projekta odrediti pojedinačno za svaki ugovor.

Republika Kazahstan je u drugoj polovini decembra potpisala ugovor sa kompanijama koje razvijaju polje Karačaganak o izgradnji izvoznog naftovoda koji će povezati polje sa CPC sistemom.

Krajem decembra mediji su objavili da CPC namerava da kupi od Kazahstana zemljište kroz koje će prolaziti gasovod.

Krajem decembra Rosnjeftegazstroj dd postao je pobjednik tendera za izgradnju prve faze crpnih stanica u Krasnodaru, Astrahanu i Kalmikiji (iznos ugovora je oko 70 miliona dolara) za CPC sistem.

CPC je krajem decembra sklopio ugovor sa Republikom Kazahstan o pravu prolaska naftovoda kroz teritoriju republike, kao i o ustupanju CPC-u na neodređeno korišćenje zemljišnih parcela pod pumpnim stanicama. .

U drugoj polovini januara 2000. premijer Kazahstana Kasimžomart Tokajev, nakon sastanka u Kremlju sa šefom ruske vlade Vladimirom Putinom, najavio je da će izgradnja naftovoda Tengiz-Novorosijsk (KTK) biti završena do juna. 2001.

Početkom februara 2000. godine, Kaspijski naftovodni konzorcijum i Volžska fabrika cevi najavili su isporuku poslednje serije cevi za izgradnju gasovoda koji povezuje kazahstansko polje Tengiz i ruski Novorosijski OPT.

U prvoj polovini februara 2000. godine, CPC i administracija Astrahanske oblasti potpisali su opšti sporazum o saradnji, prema kojem će u slučaju angažovanja podizvođača za radove u Astrahanskoj oblasti, pod svim ostalim uslovima, prioritet imati lokalne organizacije. Regionalna administracija se obavezala da će pružiti pomoć CPC-u u svim oblastima implementacije projekta u regionu Astrahana.

U februaru 2000. godine podružnica Industrial Data Systems Corporation (SAD) - IDS Engineering Inc, sklopila je dva ugovora sa CPC za instaliranje kompjuterskih sistema za praćenje funkcionisanja 5 cjevovodnih pumpnih stanica.

Krajem februara 2000. zvanični predstavnici Rosnjefta su izjavili da kompanija neće moći da ispuni ranije date garancije za pumpanje nafte kroz CPC naftovod (2,7 miliona tona nafte godišnje).

CPC je krajem marta 2000. godine održao tender, na osnovu kojeg je sklopio ugovor sa turskom kompanijom TEKFEN CONSTRUCTION&INSTALLATION Co za modernizaciju kazahstanske dionice naftovoda.

U aprilu 2000. godine, CPC je završio izgradnju najvećeg cjevovoda na svijetu izgrađenog korištenjem tehnologija horizontalnog usmjerenog bušenja. Cjevovod je položen ispod dna Volge (regija Astrakhan).

U julu 2000. godine objavljeno je da će izgradnja linearnog dijela CPC cjevovoda biti završena u novembru 2000. godine. Do jula-avgusta 2000. godine obim radova na projektu je završen za 60-70%.

Krajem jula 2000. generalni direktor CPC Viktor Fedotov objavio je da su dioničari konzorcijuma odlučili da samostalno upravljaju naftovodom. Planirano je da se na bazi CPC-a organizuje operativna kompanija.

CPC je 14. septembra 2000. godine sklopio ugovor sa JV Smith-Octo-Luktrans Ltd. za upravljanje i održavanje priobalnog dijela objekata pomorskog terminala. Prema ugovoru, zajedničko preduzeće će se, između ostalog, baviti privezom tankera na uređaje za daljinsko privezivanje i utovarom tankera naftom, održavanjem priveznih uređaja, te izvođenjem ronilačkih radova na provjeri uređaja za daljinsko privezivanje. Zajedničko preduzeće će obezbijediti sve tegljače i servisna plovila neophodna za rad, a neka od plovila će biti izgrađena posebno za servisiranje CPC-a. Ugovor, vrijedan oko 50 miliona dolara, važi 7 godina.

Krajem septembra, Okružni sud Novorosijsk proglasio je nezakonitom izgradnju rezervoara nafte (kao deo projekta CPC) u selu Južna Ozerejka, zadovoljivši tužbu 14 stanovnika Primorskog sela protiv CPC „da se uklone prepreke na korišćenje povoljnog okruženja.” Prema tužiocima, izgradnja objekata u selu Južna Ozerejka je nezakonita, jer projekat nije u potpunosti prošao državnu ekološku procenu. Prema informacijama kojima raspolažu ekolozi, opasnost od izlijevanja nafte na terminalu prepoznaje se pri svakom 18. pozivu broda. Osim toga, ekolozi tvrde da rezervoari nafte kapaciteta 100 hiljada tona vjerojatno neće izdržati potres jačine 8-9 stupnjeva, što bi se teoretski moglo dogoditi na ovom području.

22. novembra 2000. godine zavaren je takozvani “zlatni spoj” koji je povezivao CPC naftovod sa morskim naftnim terminalom u Novorosijsku. Time je CPC završio izgradnju samog gasovoda.

Sastanak dioničara CPC-a održan početkom decembra odobrio je Sergeja Gnačenka, koji je ranije bio na čelu LukArco Services B.V., za generalnog direktora kompanije. Akcionari su takođe odobrili budžet CPC-a za 2001. godinu u iznosu od 650 miliona dolara.

U januaru 2001. godine, na konferenciji za novinare, generalni direktor CPC Sergej Gnačenko rekao je da do kraja 2001. konzorcijum planira da pumpa 7-8 miliona tona nafte kroz naftovod do Novorosijska u režimu probnog rada. Punjenje gasovoda će početi u martu 2001. Prvi tanker u Novorosijsku biće utovaren u junu 2001. Krajem januara 2001. zvanični predstavnici BP Amoco izjavili su da prodaja BP-ovog udjela u LUKOIL-u neće uticati na zajedničko vlasništvo LukARCO-a nad BP-om i LUKOIL-om, koji ima udio u CPC projektima i razvoju polja Tengiz.

Predsednik Upravnog odbora AD CPC-R

Predsjednik Chevron Neftegaz Inc. Chevron Evroazijska divizija

Andrew McGrann je započeo svoju karijeru u Chevronu prije 30 godina kada se pridružio podružnici korporacije u Sjevernom moru kod obale Velike Britanije 1981. godine. Posljednjih osamnaest godina njegove aktivnosti su prvenstveno bile povezane sa Chevronovom euroazijskom divizijom. Godine 1993. prebačen je u Tengizchevroil, gdje je igrao vodeću ulogu u razvoju strategije marketinga i transporta nafte, uključujući stvaranje infrastrukture za podršku izvozu nafte proizvedene iz polja Tengiz, tečnog naftnog plina i sumpora, kao i je aktivno učestvovao u planiranju Chevronove regionalne transportne strategije. Tokom proteklih 8 godina, predstavljao je Chevronovu poziciju u Caspian Pipeline Consortium (CPC) i vodio pregovore u okviru projekta proširenja CPC vrijednog 5,4 milijarde američkih dolara, koji je kulminirao konačnom investicionom odlukom u decembru 2010.

Od 2007. godine je predsjednik Upravnog odbora CPC-R.

Zbog prirode svoje trenutne pozicije, odgovoran je za promociju Chevronovih interesa u Rusiji, kao i za učešće Chevrona u CPC-u. Oženjen, ima tri ćerke.

Kurganski tehnološki koledž nazvan po heroju Sovjetski savez N.Ya. Anfinogenova je jedna od vodećih specijalizovanih obrazovnih institucija Trans-Urala.

Prije nekoliko godina obrazovna struktura Fakultet je reorganizovan. Četiri podružnice s vlastitom razvijenom infrastrukturom bile su pripojene obrazovnoj ustanovi - ogranci Dalmatovsky, Shatrovsky, Shmakovsky i Bashkir. Danas je koledž formirao sveobuhvatan sistem kontinuiranog rada stručno obrazovanje sa integrisanim obrazovnim programima na različitim nivoima.

Saznajte više o današnjem vremenu fakulteta, perspektivama razvoja obrazovnog okruženja - u razgovoru sa direktorom obrazovne ustanove, počasni radnik srednjeg stručnog obrazovanja Ruske Federacije Vadim Vladimirovič Senkin.

Jedinstveni obrazovni prostor

2012. godine na bazi koledža formiran je Multifunkcionalni centar Obrazovni centar primijenjene kvalifikacije (MFUTSPK), kaže Vadim Senkin. - Ovo je prilično uspješan projekat u sistemu stručnog obrazovanja, koji pruža mogućnost da se brzo odgovori na zahtjeve tržišta rada u Kurganskoj oblasti. Naši studenti mogu dobiti dodatnu profesiju, zaposleni u preduzećima mogu se kvalifikovati (savladati novu vrstu djelatnosti) ili steći potrebnu specijalnost/profesiju. U tom smislu, saradnja sa centrima za zapošljavanje, preduzećima grada i regiona se odvija prilično efikasno.

Vadim Vladimirovič, koledž je takođe implementirao automatizovani sistem upravljanja. Recite nam više o ovome.

Radi se o o razvoju i primeni informaciono-komunikacionih tehnologija kako u organizaciji tako iu implementaciji i unapređenju obrazovni proces. Razvili smo i sproveli u praksu projekat automatizacije sistema upravljanja fakultetom u vidu informaciono-analitičkog kompleksa. Kompleks radi preko našeg servera baze podataka. Sadrži module - “Raspored”, “ Digitalna biblioteka", "Odjel za ljudske resurse", " Komisija za selekciju", "Deo obuke", "Tarifikacija". Trenutno je u izradi projekat “Metodološka studija”.

Je li to zapravo stvaranje jedinstvenog obrazovnog prostora?

Da. Već dugo radimo na stvaranju jedinstvenog obrazovnog prostora, ne ograničavajući se na Kurgansku regiju. Godine 2010, pod rukovodstvom Polezhaeva M.V., kandidata pedagogije. nauke, (naredba Federalnog zavoda za razvoj obrazovanja, Moskva) pokrenut je eksperiment Federalne mreže (2010. - 2014.) „Formiranje informaciono-metodološkog i softversko-tehnološkog centra za podršku inovacijama u obrazovanju“. Projekat je sproveden pod motom benčmarkinga: „Bolje je da oba preduzeća idu napred nego da oba stagniraju“.

Jedinstvenost projekta je u kreiranju metodoloških, tehnoloških i informatička podrška modeli Međuregionalnog resursnog centra za podršku inovacijama u obrazovanju zajedničkim naporima dvije obrazovne institucije iz različitih federalnih okruga: Omsk Industrijsko-ekonomski fakultet i Kurgan College of Technology. Web stranica resursnog centra nalazi se na informativnom portalu našeg fakulteta.

Na tržištu rada

Novo obrazovnih standarda Takođe omogućavaju aktivan rad u smislu bliže interakcije sa specijalizovanim preduzećima, gde studenti prolaze praktičnu obuku, a u budućnosti mogu imati priliku da se zaposle. Kako ovaj posao funkcionira?

Danas se aktivno razvija industrija Kurganske regije i susjednih regija, posebno preduzeća odbrambene industrije. Prema riječima čelnika kompanija, preduzeća doživljavaju nedostatak kvalifikovanog, mladog kadra.

Sarađujemo sa vodećim preduzećima u gradu. CJSC Kurganspetsarmatura, OJSC Kurganmashzavod, OJSC NPO Kurganpribor, LLC KAVZ i niz drugih velika preduzeća regije su naši poslovni partneri.

U 2014. godini formiran je odjel za specijalnost „Proizvodnja zavarivanja“ na bazi JSC „Kurganspetsarmatura“. Kompanija izdvaja sredstva za isplate studentima i zaposlenima mentorima. Studenti provode više od 50% svog vremena u preduzeću, na stvarnom radnom mestu, obavljajući proizvodne zadatke pod vođstvom iskusnog mentora. Ovo je moderan pristup.

Saradnja je osmišljena na duži period. Menadžeri kompanija su svjesni da ovako važni projekti ne mogu biti trenutni. Oni su vezani za razvoj privrede i industrije regiona.

Želim da napomenem da razvoj fakultetskih filijala direktno zavisi od kvaliteta njihove interakcije sa lokalnim preduzećima. O stepenu zainteresovanosti strana jedna za drugu. Već imamo iskustvo u implementaciji praktičnih obrazovnih programa.

"Trans-Ural Navigator"

Vadim Vladimirovič, Kurganski tehnološki koledž aktivno učestvuje u regionalnom projektu „Trans-Ural Navigator“, koji je osmišljen da osigura interakciju u radu karijernog vođenja vlasti, obrazovnih institucija i poslodavaca, službi i institucija odeljenja i javnih organizacija.

Ovo je pravi mehanizam za karijerno vođenje. Stvara uslove za formiranje i razvoj obrazovne potrebe građana u stručnom obrazovanju. U suštini, ovo je stvaranje jedinstvenog informacionog okruženja za rad u karijeri (podrška na web stranici www.45profor.ru - Ed.). Razvijen je sistem psihološko-pedagoške podrške studentima i mladima kako bi se formirao informisan izbor zanimanja koja su tražena za efikasan društveno-ekonomski razvoj regiona.

U sklopu projekta, fakultetski stručnjaci rade u više od dvadeset škola u gradu i regiji. Prilikom privlačenja kandidata, sprovodimo testiranje i stručna testiranja za školarce kako bismo utvrdili njihove posebne sposobnosti. To će u budućnosti omogućiti mladim ljudima da se bolje snalaze na tržištu obrazovnih usluga.

Inače, projekat je omogućio da se obrazovnim ustanovama obezbede video materijali o trans-uralskim preduzećima i profesijama. Osim toga, stvaraju se virtualne kancelarije za karijerno vođenje na web stranicama samih preduzeća i organizacija. Same kompanije učestvuju na forumima za karijerno vođenje, takmičenjima, uključujući i onlajn takmičenja. Provedite dane otvorena vrata, društveni događaji, karijerno vođenje i ekskurzije. Ponavljam još jednom, ovo je velika pomoć u radu ustanova srednjeg stručnog obrazovanja, koje će u konačnici pomoći u obuci stručnjaka za preduzeća i institucije u različitim industrijama ne samo u Kurganskoj oblasti, već iu drugim regijama zemlje, rješavajući hitne kadrovska pitanja.

Za referencu: Na inicijativu guvernera i područne vlade, resori industrije, saobraćaja, komunikacija i energetike, građevinarstva, državne ekspertize i stambeno-komunalne djelatnosti, imovinsko-zemljišnih odnosa, Poljoprivreda i procesna industrija, zdravstvo, prirodni resursi i očuvanje okruženje. Kao i subjekti regionalne inovacione infrastrukture (GA OU DPO „IROST“, poslovni inkubatori, centri: razvoj klastera, inovativno stvaralaštvo mladih), organizacije srednjeg stručnog obrazovanja i visokog obrazovanja. Sva resorna odeljenja, Koordinaciono veće za naučne, naučno-tehničke i inovativne aktivnosti pri guverneru Kurganske oblasti, Odeljenje za ekonomski razvoj, trgovinu i rad Kurganske oblasti, resursni centri za karijerno vođenje.

Koliko aktivno mladi danas studiraju tehnička zanimanja?

Vjerujem da mladi ljudi razumiju da su danas na tržištu rada najtraženiji tzv. tehničke specijalnosti. Naravno, tehnički smjer je teže savladati, ali, kako kažu, put mogu savladati oni koji hodaju.

Istovremeno, želim da napomenem da mladi ljudi takođe aktivno savladavaju specijalnosti na fakultetima koje se odnose na informacione, računarske tehnologije, softver. Ovo je takođe veoma obećavajuće.

I, naravno, zanimanja vezana za uslužni sektor i ekonomiju stabilno su tražena na tržištu obrazovnih usluga. Sve ovo obrazovne usluge obezbjeđujemo u potpunosti.

Udaljene tehnologije

Vaš koledž već više od jedne decenije uspješno implementira obrazovne programe koristeći tehnologije učenja na daljinu. Šta to znači?

Od 2004. godine koledž pruža obuku koristeći tehnologije na daljinu u specijalnostima " automatizovani sistemi obrada i upravljanje informacijama", "primijenjena informatika", "informacioni sistemi", "menadžment".

Po prvi put u Kurganskoj oblasti, na bazi našeg koledža 2010. godine, počeo je rad na obuci studenata sa invalidnosti zdravlje - korištenjem daljinskih tehnologija.

U procesu takve obuke student samostalno savladava određeni dio vremena u interaktivnom režimu edukativni materijali, prolazi testiranje, izvodi test papiri pod vodstvom tutora i komunicira sa drugim studentima u „virtuelnoj“ grupi za obuku. Riječ je o posebnim tehnikama za izradu kursa obuke, oblicima kontrole, metodama komunikacije putem e-pošte i drugih internet tehnologija.

Najvažnije što je potrebno potencijalnom studentu je pristup računaru, internetu i želja za učenjem.

Zvanična web stranica Kurganskog tehnološkog koledža

IZMEĐU OSTALOG

Fakultet je razvio i uspješno realizuje društvene projekte:

ZA REFERENCIJU

Struktura fakulteta funkcioniše na osnovu sistema kvaliteta i standarda obrazovne ustanove GOST R ISO 9000:2001.

U Državnoj budžetskoj obrazovnoj ustanovi „KTK“ formirana su i djeluju četiri odjeljenja: tehnologija i dizajn; automatizacija i kompjuterska tehnologija; auto servis; vanredni. Otvorene su sljedeće strukturne jedinice: agencija za zapošljavanje „Karijera“, multifunkcionalni trening centar za primijenjene kvalifikacije i centar za multimedijalne tehnologije.

Svake godine koledž zapošljava više od 600 kandidata i diplomira više od 450 specijalista u programima srednjeg stručnog obrazovanja.

Na bazi koledža, resursni centri za informacione tehnologije, poljoprivreda, gdje se obavljaju pripravnički staž, usavršavanje nastavnika i stručnjaka za stručno obrazovanje u regionu, nezavisna potvrda kvalifikacija diplomaca, stručno obrazovanje, programi obuke dodatno obrazovanje. Moguća je individualna obuka.

CEO

Eduard Vladimirovič rođen je 1976. godine u gradu Mezhdurechensk (Kemerovska oblast). Diplomirao na Državnom univerzitetu u Kuzbasu Technical University sa diplomom iz ekonomije i menadžmenta u preduzećima za rudarstvo i geološka istraživanja. Godine 1999. završio je obuku u okviru „Programa obuke za predsednički menadžment” Ruske akademije narodne privrede i državna služba pod predsjednikom Ruske Federacije. Godine 2010. odbranio je diplomski rad na temu: „Poslovna strategija u uslovima globalne i lokalne konkurencije na primeru OJSC Kuzbass Fuel Company“ na Novosibirskom državnom univerzitetu.

Od 1997. do 2000. godine – vodeći inženjer, glavni ekonomista, šef sektora finansijskog planiranja i analize OJSC Holding Company Kuzbassrazrezugol.
Od 2000. do 2006. godine – šef Finansijsko-ekonomskog direktorata, zamenik generalnog direktora za ekonomiju i finansije PJSC Kuzbass Fuel Company.

Godine 2009. imenovan je za prvog zamjenika generalnog direktora PJSC Kuzbass Fuel Company.

2015. godine imenovan je za generalnog direktora PJSC KTK.

Ivan Gepting

Prvi zamjenik generalnog direktora

Ivan Vladimirovič rođen je 1976. godine u gradu Kemerovu. Diplomirao je na Ekonomskom fakultetu Kemerovskog državnog univerziteta, diplomirao finansije i kredit.

Od 1996. do 2000. godine radio je u Upravi Kemerovske oblasti.
Godine 2000. imenovan je za zamjenika generalnog direktora za komercijalne djelatnosti PJSC Kuzbass Fuel Company.

Od 2001. godine je član odbora direktora OJSC Altai Fuel Company. 2013. godine izabran je za člana odbora direktora PJSC Kuzbass Fuel Company. Obavljao je funkcije člana Komisije za kadrove i naknade i člana Komisije za reviziju.

Ivan Vladimirovič je pet puta biran na mjesto člana upravnog odbora.

Od 2015. godine imenovan je za prvog zamjenika generalnog direktora.

Maxim Skorokhodov

Zamjenik generalnog direktora za pravne poslove

Maksim Viktorovič je rođen 1975. godine u Kemerovu.
Diplomirao na Pravnom fakultetu u Kemerovu Državni univerzitet. 2001. godine završio je obuku u okviru „Programa obuke za predsednički menadžment“ Ruske akademije narodne privrede i javne uprave pri predsedniku Ruske Federacije.

Od 1997. do 1999. godine – pravni konsultant OJSC Kuzbasenergo.
Od 1999. do 2001. – pomoćnik arbitražnog upravnika za pravna pitanja u Vtormet OJSC
Od 2001. do 2005. godine – pravna praksa
Od 2005. do 2010. godine – direktor za pravnu podršku OJSC Holding Company Siberian Cement.
Godine 2010. imenovan je za zamjenika generalnog direktora za pravne poslove OJSC Kuzbass Fuel Company.

Danilyuk Victor

Zamjenik generalnog direktora za komercijalne djelatnosti

Danilyuk Viktor Andreevich rođen je 1986. godine u gradu Novosibirsku. Diplomirao je na Ekonomskom fakultetu Novosibirskog državnog tehničkog univerziteta sa diplomom iz finansija i kredita.

Od 2008. do 2019. godine radio je u Kuzbass Fuel Company, kao iu podružnicama na različitim pozicijama, od stručnjaka za analizu tržišta do šefa odjela izvozne prodaje.

Od 2017. godine je predsjednik Upravnog odbora KTK Overseas AG.

Od 2019. godine imenovan je za zamjenika generalnog direktora za komercijalne djelatnosti PJSC CPC.

Igor Mikheev

Zamjenik generalnog direktora za proizvodnju, direktor rudnika Vinogradovski

Igor Nikolajevič je rođen 1964. godine u gradu Belovo, Kemerovska oblast. Diplomirao u Kuzbasu Politehnički institut„Sa diplomom Tehnologija i integrisana mehanizacija površinskog kopanja ležišta mineralnih sirovina“ stekao je kvalifikaciju „Rudarski inženjer“.

Za savjestan rad u industriji uglja Kemerovske regije odlikovan je brojnim medaljama i značkama časti Regionalne uprave i industrijskih udruženja.

Od 1986. do 1995. godine - rudarski predradnik, šef rudarske sekcije, zamenik direktora za proizvodnju površinskog kopa Novosergeevsky.
Od 1995. do 1999. godine – glavni inženjer, zamjenik šefa rudarske radionice za bušenje i miniranje u AD Razrez Krasny Brod.
Od 1999. do 2004. godine – glavni inženjer površinskog kopa Karakanski-Južni, ogranka KeNoTEK doo.
Od 2004. do 2005. godine – glavni inženjer JV Barzasskoe Partnership LLC.
Od 2006. do 2009. godine - glavni inženjer površinskog kopa Vinogradovski, ogranka OJSC Kuzbass Fuel Company.

Godine 2009. imenovan je za direktora površinskog kopa Vinogradovski, zamjenika generalnog direktora za proizvodnju OJSC Kuzbass Fuel Company.

Anatolij Poklonov

Tehnicki direktor

Anatolij Aleksandrovič je rođen 1957. godine u Novokuznjecku, Kemerovska oblast. Diplomirao je na Kuzbasskom politehničkom institutu u Kemerovu sa diplomom rudarskog inženjera.
Od 1979. do 1980. godine - rukovodilac rudarskog odseka rudnika Berezovskaya, kombinata Kuzbassrazrezugol.
Od 1980. do 1981. – rudarski predradnik, v.d. Glavni tehnolog površinskog kopa Osinnikovsky, OJSC Yuzhkuzbassugol.
Od 1981. do 2008. godine – glavni inženjer, tehnički direktor, potpredsednik za tehničku politiku OJSC Holding Company Kuzbassrazrezugol.
Od 2008. do 2009. godine – generalni direktor Kuznetsk Design Company LLC.
Od 2009. do 2010. – pomoćnik načelnika Južnosibirske direkcije Federalna služba na ekološke, tehnološke i nuklearni nadzor Ruska Federacija.
Od 2011. do 2012. godine – Izvršni direktor Modern Mining Technologies doo.
U avgustu 2012. godine imenovan je na poziciju tehničkog direktora OJSC Kuzbass Fuel Company.
Elena Sarycheva

Šef Odjeljenja za strateške komunikacije
Andrey Berdnikov

Zamjenik generalnog direktora za ekonomiju i finansije

Andrej Sergejevič je rođen 1972. godine u gradu Prokopjevsku (Kemerovska oblast).
Dobio 2 više obrazovanje. Diplomirao je na Tomskoj Državnoj akademiji za sisteme upravljanja i radioelektronike 1995. godine sa zvanjem radioinženjera-tehnologa i na Kuzbaskom državnom tehničkom univerzitetu sa diplomom inženjera ekonomije rudarstva.
Godine 2006. odbranio je doktorsku disertaciju iz ekonomije na temu „Razvoj metodoloških odredbi za regulaciju troškova na osnovu upravljanja kvalitetom procesa u složenim organizacionim strukturama“ na Centralnom istraživačkom institutu za ekonomiju i naučno-tehničke informacije industrije uglja. Za savjestan rad u industriji uglja Kemerovske regije odlikovan je nizom počasnih znakova Regionalne uprave i industrijskih udruženja.
Od 1989. do 1991. - serviser u fabrici automatizacije rudnika Prokopjevsk
Od 1997. do 2000. - softverski inženjer u OJSC Prokopyevskaya Tvornica duhana.
Od 2000. do 2002. godine – direktor ekonomije i finansija, glavni računovođa u fabrici duvana OJSC Prokopyevskaya.
Od 2002. do 2004. - direktor za finansije i ekonomiju Erunakovskaya Coal Company LLC, Prokopyevsk.
Od 2005. do 2007. godine - zamjenik generalnog direktora za finansije i ekonomiju kompanije za ugalj LLC ROSA Kuzbass, Prokopyevsk.
Od 2007. do 2009. godine - direktor za ekonomiju i finansije Profit-Sibir CJSC, Novosibirsk.
Od 2009. do 2011. godine - direktor organizacionog razvoja i upravljanje projektima kompanija za ugalj OJSC SUEK-Kuzbass, Leninsk-Kuznetsky.
Od 2011. do 2012. - generalni direktor OJSC Tomsk proizvodno udruženje "Kontur", LLC TZIA-Metallist, Tomsk
Od 2013. do 2017. godine, zamenik tehničkog direktora - šef odeljenja za investicije kompanije za ugalj AD SUEK-Kuzbas.
U avgustu 2017. godine imenovan je na mjesto zamjenika generalnog direktora za ekonomiju i finansije CPC PJSC.
Sergej Bezryadin

Zamenik generalnog direktora za bezbednost

Sergej Aleksejevič, rođen 1959. u Saratovu.
1981. diplomirao je na Sibirskom metalurškom institutu im. S. Ordzhonikidze u Novokuznjecku sa diplomom građevinskog inženjera.
Godine 1999. diplomirao je na Akademiji za menadžment Ministarstva unutrašnjih poslova Rusije diplomu pravnika, organizatora aktivnosti sprovođenja zakona. Karijeru je započeo u odeljenju za kapitalnu izgradnju Odeljenja za poljoprivredu Kemerovskog regionalnog izvršnog komiteta.
Od 1983. do 2008. godine radio je na različitim operativnim pozicijama Glavne uprave Ministarstva unutrašnjih poslova Rusije za Kemerovsku oblast u Odeljenju za privredni kriminal i Odeljenju za kontrolu organizovanog kriminala.
Godine 1989. organizirane su jedinice za borbu protiv organiziranog kriminala, gdje je služio 20 godina od višeg detektiva do načelnika Odjela.
2008. godine, na preporuku, imenovan je za šefa Federalne službe za kontrolu droga Rusije za oblast Kemerovo.
U decembru 2015. godine imenovan je na funkciju zamenika generalnog direktora za bezbednost CPC PJSC.

GrandMotors je glavni energetski izvođač projekta proširenja CPC sistema cjevovoda. Ukupna snaga 3.200 kW
Proizvodi:
Elektrana (DPP) - GMGen GMC2250
Kontejner - Sever BKS-1
Period: - 2016

Nastavljajući da učestvuje u realizaciji Projekta proširenja mehaničkih kapaciteta CPC cevovodnog sistema, kompanija GrandMotors je završila projektovanje, proizvodnju i isporuku dva agregata za autonomno napajanje rezervoara i pomorskog terminala u oblasti Novorosijsk. .

Od samog početka Projekta, kompanija GrandMotors bila je glavni dobavljač autonomnog napajanja za ključne pumpne jedinice naftovoda Caspian Pipeline Consortium. Elektrane koje isporučuje GrandMotors već obezbjeđuju rezervnu energiju za nove crpne stanice u Kropotkinu i Astrahanu.

Sljedeća isporuka uključivala je GMGen Power Systems GMC2250 agregate sa Cummins QSK60G4 dizel motorima. Ove elektrane pouzdanog italijanskog brenda imaju glavnu snagu od 1600 kW i besprekorno se nose sa radom na posebno važnim strateškim lokacijama.

Proizvodno-inženjerski odjel GrandMotorsa montirao je svaku elektranu u industrijski kontejner za sve vremenske uvjete “Sever” BKS-1 vlastite proizvodnje, dužine 12 metara, sa vanjskim radijatorima rashladnog sistema.

Pored toga, svaki kontejner, od strane stručnjaka GrandMotors-a, opremljen je dispečerskim i nadzornim sistemom za sve sisteme agregata. Tako se radna efikasnost svake elektrane može daljinski pratiti sa centralne kontrolne tačke za svu procesnu opremu u cevovodnom sistemu.

Uspješna implementacija ove faze Projekta služi kao sljedeća karika u lancu dugoročne saradnje između GrandMotors-a i Caspian Pipeline Consortium-a.

Sastav projekta

Isporuka u kontejneru

Oprema

Elektrane: 2 kom. x GMGen GMC2250

Kontejnerska dizel elektrana za rezervno zagarantovano napajanje pumpne stanice za ulje. Ukupna snaga 1.000 kW
Proizvodi: Elektrana (DPP) - GMGen GMC1400
Period: - 2010

Kompanija GrandMotors glavni je dobavljač autonomnog napajanja za ključne pumpne jedinice naftovoda Caspian Pipeline Consortium.

Za potrebe pumpne stanice u Kropotkinu, kompanija GrandMotors isporučila je dizel elektranu Cummins C1400D5 snage 1000 kW u kontejneru Sever BKS-1.

Kontejner Sever je opremljen automatskim sistemom za gašenje požara gasom, automatskim sistemom za pumpanje goriva i ulja i ventilacionim sistemom.

Energetski kompleks uključuje i glavni modul - kontejnersku dizel elektranu od 1000 kW, i pomoćni kontejnerski modul sa automatizacijom i distributivnim sistemom baziranim na komponentama Schneider Electric, opremljen sistemom za daljinsko praćenje.

Posebna pažnja u svim fazama projekta posvećena je ispunjavanju povećanih zahtjeva za pouzdanost sistema rezervnog napajanja, kao i seizmičku otpornost svih sigurnosnih i kontrolnih sistema.

Autonomni energetski kompleks je isporučen na mjesto rada i pušten u rad od strane stručnjaka GrandMotorsa.